Las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter

Honelako gehiago

nikola tesla

velazquez lucia‑k egina

INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Duban Ballesteros‑k egina

Economía peruana

Keisy Chiok‑k egina

Ciclo de vida de la empresa

KENDRIS VALDEBLANQUEZ‑k egina

Las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter

Rivalidad entre Competidores Existentes

Diferenciación de productos.

Cambios en la demanda del mercado.

Crecimiento de la industria.

Intensidad de la competencia.

Número y tamaño de competidores.

Una alta rivalidad limita

la base de la competencia.

depende de la intensidad de la competencia

el rendimiento de una industria

Poder de Negociación de los Compradores

Importancia de los productos para los compradores.

estabilidad de los costos de cambio para los compradores.

Información sobre precios y productos.

Volumen de compras de los compradores

Número de compradores.

Amenaza de Nuevos Entrantes

Retaliación esperada de los competidores existentes.

Costos de cambio para los clientes.

de nuevos competidores

como

capital necesario

cceso a canales de distribución

diferenciación

economías de escala

Amenaza de Productos Sustitutos

Los productos sustitutivos no solo limitan los beneficios en tiempos normales, sino también pueden reducir la demanda en tiempos de bonanza económica.

Percepción de los compradores sobre sustitutos.

Costos de cambio a sustitutos.

Calidad y desempeño de los sustitutos.

Disponibilidad de sustitutos.

Poder de Negociación de los Proveedores

Importancia de los productos o servicios del proveedores en la industria.

Costos de cambio de proveedores.

Unicidad de los productos o servicios ofrecidos.

Número de proveedores.