LIDERZGO

Honelako gehiago

MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

luisa fernanda sánchez cortes‑k egina

CARACTERISTICAS Y ELEMENTOS DE Un DIAGNOSTICO COMUNITARIO.

Hernández López Nadia Sayuri‑k egina

COMUNICACIÓN INTERPERSONAL

Beatriz Ruiz-Gómez‑k egina

INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Paola Moreno‑k egina

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS ESCUELA DE ECONOMÍA MATERIA: LIDERAZGO PROFESIONAL PARALELO: “L” TEMA: EL EXPRESIDENTE “JOOHN F. KENNEDY” ESTUDIANTE: LOOR CHOEZ ANGELICA LUCIA DOCENTE: ING. JOHANNA GÓMEZ RIVADENEIRA

“JOOHN F. KENNEDY”

En su primer discurso como presidente, J. F. Kennedy definió a los enemigos comunes del hombre como «la tiranía, la pobreza, la enfermedad y la guerra».

10. Humildad.

“Su sencillez ante los medios, su trato directo con la gente hicieron de este personaje algo legendario. Para un líder, es una cualidad que debe estar en su lista para perfeccionar”.

9. Sentido del humor.

“Muchos expertos aseguran que todo depende de la personalidad del personaje, sin embargo, el carisma también es una actitud que puede ser alcanzable. Para los líderes en las organizaciones, ambas son fundamentales para identificarse con su gente”.

8. Serenidad.

“En una organización, la serenidad de sus líderes a pesar de las adversidades crea confianza y tranquilidad con sus colaboradores, lo que desencadena en compromiso y productividad”.

7. Innovación.

“Primero, creo que esta nación debe asumir como meta el lograr que un hombre vaya a la Luna y regrese a salvo a la Tierra antes del fin de esta década. Ningún otro proyecto individual será tan impresionante para la humanidad ni más importante que los viajes de largo alcance al espacio; y ninguno será tan difícil y costoso de conseguir”.

6. Preparación.

“Para la formación de un buen líder, la preparación continua es fundamental. Sabe lo que sucede dentro y fuera de su empresa dará inmensas ventajas en la competencia del mercado”.

5. Trabajo en equipo.

“En una organización, la preparación constante de sus colaboradores asegura el éxito de la empresa. Para expertos en temas de RRHH, el trabajo en equipo es primordial para la toma de decisiones”.

4. Comunicación.

“La comunicación es fundamental en una compañía, la retroalimentación constante y efectiva debe de existir en todos los rangos, de esta forma, la visión de la organización será transmitida a todos sus integrantes”.

3. Cautela.

“Un líder debe ser cauteloso con sus colaboradores, clientes, proveedores y socios. La vida profesional debe estar por encima de la personal a la hora de hablar de negocios, para un buen líder, es importante separar estas dos personalidades sin dejar de ser humano”.

2. Independencia.

“Un buen líder va encaminado con los objetivos organizacionales, pero siempre tendrá marcada su personalidad y carisma, esto es fundamental para imponer su figura”.

1. Sentido de Pertenencia.

“Para un buen líder, sentirse identificado con su organización y sentir que pertenece a ella y su cultura organizacional, es primordial para caminar en un solo sentido. De esta forma las ambiciones profesionales del líder irán de la mano con las ambiciones productivas de la empresa”.

Las características más importantes de líder que presento y continúan latente sobre el ex presidente John F. Kennedy son:

John F. Kennedy nació el 29 de mayo de 1917 en Brookline, Massachusetts (EE. UU.). Murió el 22 de noviembre de 1963 a la edad de 46 años en un asesinato

El primer presidente católico de Estados Unidos y en el más joven de toda la historia del país.

Durante sus años como senador se convirtió en el líder del ala liberal del partido Demócrata, y consiguió la nominación de candidato para las elecciones presidenciales del año 1960.

En 1952 resultó elegido senador por el estado de Massachusetts

Con tan sólo veintinueve años fue elegido diputado por el Partido Demócrata

Estudió en la Universidad Harvard

Estudió en el colegio público "Edward Devotion School"