mapa conceptual

Honelako gehiago

GIMNASIA ARTISTICA

by LINA MARIA BARRAGAN

Navegar seguro en internet

by Edgar Quiroz

Plan Condor (1970-1980)

by Angela Reyes Luna

cuarta revolucion industrial

by kelly alexandra alvarez

Bibliografia

http://www.sencamer.gob.ve/sencamer/normas/3049-93.pdf

http://www.clubdemantenimiento.com/indicadores-de-mantenimiento-1a-parte/

http://es.scribd.com/doc/48721009/Norma-Covenin-3049-93-Mtto

http://es.scribd.com/doc/48720933/Norma-Covenin-2500-93

http://www.renovetec.com/590-mantenimiento-industrial/110-mantenimiento-industrial/300-indicadores-en-mantenimiento

https://denygonzalez.files.wordpress.com/2014/01/guia-parametros-del-mantenimiento3.pdf

sobre tiempo

DPA= Hora totales - hora de paradas por averías/hora totales

% de sobre tiempo: (Total de hora hombre de sobre tiempo/total de hora hombre tiempo ordinario) x 100%

parametros

probabilidad de arreglar el equipo durante un periodo determinado

Disponibilidad total= hora total - hora de mantenimiento/ hora total

Probabilidad de que un equipo no falle en su tiempo de uso

Confiabilidad operacional =Tiempo promedio entre Fallas/( Tiempo promedio entre Fallas+Tiempo Promedio para Reparar)

Tiempo durante un equipo sea disponible por periodo determinado

Tiempo promedio entre fallos

TMEF: Hora totales entre periodo de tiempo analizado/ Numero de averias

Tiempo medio de reparación

TMR: horas de paro por averías / Numero de averías

Relación con el departamento de mantenimiento

Área de Producción

Depende el funcionamiento de las maquinas para producir el priducto

Área de control de calidad

Depende funcionamiento correcto de las maquinas para la calidad del producto

Disponibilidad por averias

Disponibilidad

Mantenibilidad

Confiabilidad

Indicadores

objetivos

Optimizar el tiempo de reparacion

Disponibilidad de los equipos

Prolongar vida util de los equipos

Disminución de costo en mantenimiento

Seguridad del personal y medio ambiente

Confiabilidad y calidad a los componentes de un sistema productivo.

Tiene como función

organizacion mantenimientomecanico