Mi profesión estado del arte, historia y prospectiva

Honelako gehiago

FUNDAMENTOS TÉCNICOS DEL BALONCESTO

Joubert Gómez‑k egina

Mapa de procesos en la red logistica

Luis Enrique Gualguan‑k egina

DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO Y POR PROCESOS - HERNANDEZ DIEGO

DIEGO HERNANDEZ‑k egina

M1. NOCIONES FUNDAMENTALES DEL ACTO ADMINISTRATIVO

UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA‑k egina

estado del arte, historia y prospectiva de la administración

ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN

NEOCLASICA

Las funciones del administrador corresponden a los elementos de la administración que Fayol definiera en su tiempo, prever, organizar, comandar, coordinar y controlar.

SISTEMICAS

Sistema de múltiples actividades y relaciones, basada en la importancia de interdependencia reciproca de todas las disciplinas y su necesidad de integración.

RELACIIONES HUMANAS

La preocupación por el hombre y su grupo social.

CLÁSICA

Se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización y de la aplicación de principios científicos generales de la administración.

CIENTÍFICA

Esta fue creada por Frederick Taylor su principal enfoque fue la producción de tareas.

HISTORIA

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

LA EDAD MEDIA

GRECIA

ROMA

EGIPTO

CHINA

PRINCIPALES EXPONENTES DE LA ADMINISTRACIÓN

Michael Eugene Porter

Genichi Taguchi

Phillip Bayard Crosby

Joseph Moses Juran

George Elton Mayo

Max Weber

Henri Fayol

Frederick Winslow Taylor

LA ADMINISTRACIÓN ES LA CIENCIA SOCIAL QUE TIENE COMO OBJETO DE ESTUDIO LAS ORGANIZACIONES

Dirección

La dirección es la función que trata, a través de la influencia interpersonal de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos.

Organización

La organización es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyos fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.

Planeacion

Consiste en saber que se va hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.

Control

El control es la función que efectúa la medición de los recursos obtenidos comparándolos con los esperados con el fin de buscar la mejora continua.

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

RECURSOS MATERIALES

SUPERVISOR

OPTIMIZAR RECURSOS

ORGANIZAR

PLANERAR