Modelo TOGAF Arquitectura Empresarial

Honelako gehiago

CLASIFICACIÓN DE LOS FENÓMENOS RELEVANTES DEL MUNDO ACTUAL

TonyStark-YT TonyStark-YT‑k egina

análisis Costo-Volumen-Utilidad

Carla Clavijo‑k egina

PROCESOS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO.

jessica cerro‑k egina

LAS CUENTAS Y SU CLASIFICACION

hayden carmona‑k egina

Modelo TOGAF Arquitectura Empresarial

ELEMENTOS

ARQUITECTURA TECNOLOGICA

HARDWARE

CLOUD

REDES

SERVIDORES

SISTEMAS OPERATIVOS

BASES DE DATOS

SOFTWARE

GESTION DEL CAMBIO

CONTROL TÉCNICO DIVERSIDAD

CALIDAD DE ELEMENTOS

ARQUITECTURA DE APLICACIONES

INTERACCIONES

ALINEACION CON PROCESOS

SENSIBILIZACION A USUARIOS

SEGURIDAD DE LA INFORMACION

FACILIDAD DE USO

INDEPENDENCIA TECNOLOGICA

INTEROPERABILIDAD

APLICACIONES A IMPLEMENTAR

ARQUITECTURA DE DATOS

ESTRUCTURA FÍSICA

ESTRUCTURA LOGICA

ESTRUCTURA DE DATOS

ARQUITECTURA DE NEGOCIO

ASPECTOS DE INFORMACION

ASPECTOS DE PROCESO

ASPECTOS FUNCIONALES

ASPECTOS ORGANIZACIONALES

ESTRATEGÍA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

BENEFICIOS

Ayuda a las empresas a definir y organizar los requisitos antes de que comience un proyecto

Fortalece los enlaces de desarrollo de software tanto entre departamentos como fuera de la organización

Ayuda a las empresas a alinear la TI con un enfoque en la gobernanza y dando cumplimiento a los objetivos comerciales

Ayuda a las organizaciones a implementar la tecnología de software de una manera estructurada y organizada.

Transición de físico a digital

alinear la TI con las unidades de negocios para producir resultados de calidad

mantenerse dentro del presupuesto

mantener los plazos

CARACTERÍSTICAS

DESARROLLO Y REUTILIZACION DE PROCESOS

MAXIMIZA OPORTUNIDADES

ES UNA ESTRUCTURA ESTANDAR

REDUCE RIESGOS EN LA IMPLEMENTACION, INTEGRACION Y ADQUISICION DEL SISTEMA

REDUCE COSTOS

ESTABLE

CONSISTENTE

COMPLETO

ROBUSTO

LENGUAJE COMUN

ENTENDIBLE

CONCEPTOS

metodología estratégica que busca que todos los componentes de una empresa trabajen juntos con el fin de lograr los objetivos del negocio

metodología para la planificación y adaptación de los sistemas y tecnología.

metodología para la planificación y adaptación de la información,

metodología para la planificación y adaptación en procesos

metodología para la planificación y adaptación de las estrategias