Organigrama

Honelako gehiago

HENRY FAYOL - TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

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Principios de organización del sistema sensitivo

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Componentes de una red

Fátima Cerón Islas‑k egina

ventajas y desventajas de las tic y el impacto en nuestra vida cotidiana

Cesar Daniel Andrade Villalpando‑k egina

Estructuras de mando

Horizontal

Se adapata segun su necesidad

Puede ser matricial, vertical o la combinación de ambas

Matricial

Mas empleados para dirigirla

Tareas duplicadas

Eficiencia de jefes

Separar actividades

Tareas claras

Capacitacion y formación

Adaptación al futuro

Empresas pequeñas, medianas y grandes

Poseen departamentos

Se tienen gerentes

Líneas de autoridad

Posee una organización por

Clientes

Objetivos

Resultados

Proyectos

Procesos

Vertical

Desventajas

Dificil expansion

Poca especialización

Ventajas

Sencillez

Rápidas acciones

Se reconoce la autoridad

Se asignan responsabilidades

Posee una organización

Jerarquica

Funcional

Mixta

Caracterizada por

Pocos directivos

Autoridad centralizada

Pocos departamentos

Pocos formalismos

Pequeñas empresas

Tareas repetitivas