Organització Informal

Honelako gehiago

TÈCNIQUES DE VENDA SEGONS TIPOLOGIES DE SITUACIONS

Alex MR‑k egina

reestructuració cprbb

margarita sala azon‑k egina

AUTISME

Jordi Ibars‑k egina

ACTIVITATS ECONÒMIQUES

Amelia Hueso‑k egina

Floating topic

ORGANITZACIÓ INFORMAL

OPINIÓ: CREUS QUE ES IMPORTANT?

Sí, que és important perquè, una empresa funcioni correctament s’ha de tenir compte l’organització informal a l’hora d’establir l’organització formal.

INCONVENIENTS

Si la gent no fa cas als sistemes formals i donin Prioritat a les necessitats personals

AVANTATGES

Cooperació interdepartamental

Ajuda a satisfer moltes necessitats (estima, seguretat…) Millora el clima laboral.

Augment del flux d'informació i sorgeixen idees

DIFERENCIES ENTRE O.FORMAL I O.INFORMAL

O.INFORMAL

És exercida normalment per líders carismàtics

la comunicació es basa en rumors

Persegueixen interessos personals

Sorgeix espontaniament

O.FORMAL

Els directius tenen autoritat

La comunicació segueix els canals oficials

Persegueixen interessos de l'empresa

Establerta pels directius

BENEFICIS

Promou valors socials i culturals

Satisfacció i seguretat entre la població interna

Millors relacions interpersonals

Serveixen de via per transmetre informació ràpida i eficaç, estructura flexible

Relacions duradores sense tenir en compte la jerarquia

No hi ha planificació

CARACTERÍSTIQUES

És essencial per a les situacions canviants o que són confuses.

No es defineix de forma precisa, ja que les seves funcions poden canviar.

Tracta a les persones com a individus

Requereix comptar amb experiència per a ser vista

Excel·lent en la motivació

Dinàmica i flexible

Està en constant evolució.