PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS

Honelako gehiago

elaboracion de un producto tecnologico

Karen Cruz‑k egina

AMBIENTE DE LA ORGANIZACION

Pero Gruyo‑k egina

Mapa Mental Modelo Educativo a Distancia

Pascual Ramírez‑k egina

MAPA CONCEPTUAL CONCEPTOS BASICOS DE LA CALIDAD

Rossibel Jaimes‑k egina

TIPOS DE COMPETIDORES

potenciales

indirectos

Directos

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS

alcanza sus objetivos

analiza los recursos

distribución

areas conectadas

abarca

visión

plan de negocios

analisis del mercado

estudio de la competencia

mision

objetivos financieros

objetivos estratégicos

objetivos

previene cambios a sucesos futuros

incluye decisiones

utilización de recursos

pueden ser medibles y alcanzables

Añada su texto

herramientas

FODA

Estrategia formular implementar y evaluar las decisiones.

evaluar resultados

evaluados los resultados obtenidos

formular e implementar estrategias

y evalúan las estrategias

revaloración o retroalimentación

Evaluar fortalezas y debilidades así como oportunidades o amenazas

analizar el caso y fortalecer las debilidades

evaluar los recursos se obtiene la competencia distintiva, que son las habilidades

identificar las amenazas y como utilizarlas

Evalúan las oportunidades las cuales puede explotar

estudiar el exterior de la empresa

Que sucede en el ambiente externo

identificar los objetivos con misiones

Conocer con exactitud el tipo de negocio