PMBOK

Honelako gehiago

ASPECTOS GENERALES DE LA AUDITORIA

john hernandez‑k egina

DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO Y POR PROCESOS - HERNANDEZ DIEGO

DIEGO HERNANDEZ‑k egina

Mapa conceptual-proceso de trazabilidad

Camila Rodríguez‑k egina

4. Herramientas Básicas para el Diseño de Procesos

Wendy Rodriguez‑k egina

LLCÈNCIA D'ÚS Licencia Creative Commons Reconocimiento Compartir igual 4.0

DOCENT: JOSEBA ZUBIAURRE

CURS: 1819PMBO

DATA: 13/10/2018

AUTORA: SANDRA CULLERÉ

PMBOK: PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

FACTORS QUE FAN FRACASAR UN PROJECTE

Mala comunicació

Manca de marge de reacció

Manca de realisme en la fixació d'objectius

Definició insuficient de l'abast del projecte

Gestió del risc insuficient

ÀREES DE CONEIXEMENT

gestió dels INTERESSATS del projecte

gestió de les ADQUISICIONS del projecte

gestió dels RISCOS del projecte

gestió de les COMUNICACIONS del projecte

gestió dels RECURSOS del projecte

gestió de la QUALITAT del projecte

gestió dels COSTOS del projecte

gestió del CRONOGRAMA del projecte

gestió de l'ABAST del projecte

gestió de la INTEGRACIÓ del Projecte

DEFINICIÓ

Metodologia utilitzada en qualsevol tipus de projecte així com també el seu context.El PMBOK defineix la gestió de projectes com l’aplicació del coneixement, habilitats, eines i tècniques que ajudaran a desenvolupar el projecte i a afrontar els seus requeriments.

EQUIP

Clients

Membres

Director

Patrocinador

PROCESSOS DE GESTIÓ DE PROJECTES

Tancament

Aprenentatge

Control

Execució

Seguiment

Planificació

Riscos

RecurososHumans

Triple restricció

Inici

Acta de constitució