PMBOK (Project Manegement Body of knowlege)

Honelako gehiago

TEORIA STAKEHOLDERS

ISABELLA RAMIREZ SANCHEZ‑k egina

¿De qué manera el DIRCOM podría contribuir a la construcción de Gobierno Corporativo?

Javier Chancusi‑k egina

Organigrama arbol

Juan Felipe Becerra‑k egina

SISTEMAS AUMENTATIVOS Y ALTERNATIVOS DE COMUNICACION (SAAC)

Belen Pereyra.‑k egina

Pla de projecte

Document principal que s'utilitza per guiar el projecte

Eva Montoliu

MAPA MENTAL D'UN PMBOX

PMBOK (Project Manegement Body of knowlege)

Continguts mínims

Organigrama

Interessats /clients

Membres de l'equip

Director

Patrocinador

Riscos

Oportunitats

Amenaces

Calendari

Esquema de definició dels treballs a fer

Acta de constitució

Característiques

Limitacions pels recursos

Temporal

Únic

Dimensions

Interessats

Comunicacions

Costos

Control de la temporització

Abast

Integració

Problemes

Altres causes

Poc marge de reacció

Mala comunicació

Manca de realisme en la fixació d'objectius

Definició insuficient de l'abast del projecte

Gestió de risc insuficient

Fases

Tancament

Monitoratge

Execució

Planificació

Inici