Sistema de Gestión Ambiental según la ISO 14001:2015

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La política de los EEUU con respecto a América latina a principios del siglo XX

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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

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CAPITULO 3 PLANEACION DE LA INVESTIGACION DOCUMENTAL

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Sistema de Gestión Ambiental según la ISO 14001:2015

6. Planificación

Objetivos ambientales y planificación para alcanzarlos: La empresa debe establecer todos los objetivos ambientales en las funciones y niveles pertinentes, los cuales tienen que ser coherentes, medibles, monitoreados, comunicados, actualizados. La empresa debe considerar acciones para alcanzar los objetivos ambientales que pueden integrarse en los procesos de negocio

Acciones para tratar el riesgo y las oportunidades: La organización tiene que establecer, implantar y mantener los procesos necesarios para cumplir ciertos requisitos. En el marco del SGA, la organización tiene que determinar situaciones potenciales de emergencia, en las que se incluyen las que pueden generar un impacto ambiental. La empresa tiene que mantener la información documentadas de sus riesgos y oportunidades, y de los procesos necesarios.

7. Soporte

Información Documentada: El SGA de la organización debe incluir: • La información documentada requerida por esta norma internacional • Información documentada determinada por la organización. Creación y actualización - Control de la información documentada

Comunicación: La empresa debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para las comunicaciones internas y externas pertinentes para el SGA

Conciencia: La empresa se debe asegurar de que las personas realizan su trabajo bajo el control de la organización.

Competencia: • Determinar la competencia necesaria para cada persona que realiza el trabajo bajo el control que afecta a su desempeño ambiental. • Asegurarse de que son personas competentes • Determinar la necesidad de formación asociada a los aspectos ambientales. • Conocer cuando es aplicable y tomar las acciones necesarias

Recursos La Empresa debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para establecer, implementar, mantener y mejorar de forma continua el SGA

8. Operación

Preparación Y Respuesta De Emergencia: La organización debe establecer, implantar y mantener los procesos necesarios como prepara para responder a las situaciones de emergencias.

Planificación Y Control Operacional: La empresa tiene que realizar un control de la planificación y revisar las consecuencias de los cambios no deseados, adoptar medidas para mitigar los efectos adversos, etc. La organización tiene que asegurarse que los procesos externos son controlados e influenciados. El tipo y la extensión del control que se aplica a los procesos que deben ser definidos dentro del SGA

9. Evaluación de Desempeño

Revisión por la Dirección: se debe Revisar el SGA, en intervalos de tiempo planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia. La revisión por la dirección debe incluir la consideración de: • El estado de las acciones de las revisiones por la dirección • Grado en que los objetivos ambientales se han alcanzado • Información sobre el desempeño ambiental de la organización.

Auditoría interna: Se tiene que llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados para proporcionar información sobre si el SGA cumple todos los requisitos. Cuando se establece el programa de auditoría interna, la organización debe tener en cuenta la importancia ambiental de los procesos concernientes, los cambios que afectan a la organización y los resultados de auditorías previas.

Seguimiento, medición, análisis y evaluación: se debe determinar que se necesita para seguir y medir los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación. Además se debe asegurar que los equipos se encuentren perfectamente. Y constantemente Evaluar el cumplimiento

10. Mejora

Mejora continua: La empresa debe mejorar de forma continua la idoneidad, adecuación y eficacia del Sistema de Gestión Ambiental para mejorar el desempeño ambiental.

No conformidad y acciones correctivas: Cuando se produce una no conformidad, la organización debe: • Reaccionar ante esto • Evaluar la necesidad de tomar acciones para eliminar las causas de la conformidad. • Implementar cualquier acción correctiva necesaria • Revisar la eficacia de las medidas correctivas adoptadas • Realizar cambios en el SGA

5. Liderazgo

Roles De La Organización, Responsabilidades Y Autoridades: La gerencia de la organización tiene que asegurarse de que las responsabilidades y las autoridades son asignadas y comunicadas dentro de la organización. La alta dirección debe asignar cierta responsabilidad y autoridad.

Política Ambiental: La gerencia establece, implementa y mantiene una política ambiental que: • Es apropiada para el propósito y el contexto de la empresa, • Proporciona un marco para establecer los objetivos ambientales • Incluye cierto compromiso para la protección del medio ambiente • Incluye el compromiso necesario para cumplir con todas las obligaciones • Incluye el compromiso de realizar la mejora continua del SGA mejorando su desempeño ambiental.

Liderazgo Y Compromiso: La dirección de la organización debe mostrar su liderazgo y compromiso con respecto al Sistema mediante: • Tener la responsabilidad por la eficacia del Sistema • Garantizar la política ambiental, • Garantiza la integración de los requisitos del Sistema durante los procesos de negocio • Se deben asegurar de que cuentan con los recursos necesarios para el SGA Dirige y apoya a las personas que favorecen la eficacia del SGA

4. Contexto de la organización

Sistema de Gestión Ambiental: Para conseguir ciertos resultados, la empresa tiene que establecer, implementar, mantener y mejorar de forma continua el Sistema de Gestión Ambiental

Determinar El Alcance Del Sistema De Gestión Ambiental: La empresa tiene que establecer ciertos límites para determinar el alcance, • Cuestiones externas e internas • Obligaciones de cumplimiento • Unidad organizativa • Actividades, productos y servicios • Autoridad y capacidad para ejercer control e influencia

Compresión De Las Necesidades Y Expectativas De Las Partes Interesadas: La empresa tiene que establecer: Las partes interesadas que sean relevantes, Las necesidades y expectativas relevantes, Las necesidades y expectativas que se convierten en obligaciones de cumplimiento

Compresión De La Organización Y Su Contexto: La empresa tiene que determinar las cuestiones externas e internas que son relevantes para el propósito perseguido que afecta a la capacidad de conseguir los resultados deseados en el Sistema de Gestión Ambiental.

3. Definiciones

Política ambiental: Se plasman las intenciones de la empresa y debe ser aprobada por la dirección de la organización se encuentra relacionada con el desempeño ambiental, se expresa de manera formal por la gerencia de la organización.

Sistema de Gestión Ambiental: Parte de este Sistema, es utilizado para gestionar diferentes aspectos ambientales, cumple con las obligaciones y gestionar ciertos riesgos y oportunidades

Sistema de Gestión Son un conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan en una empresa para poder establecer políticas ambientales y objetivos y procesos para conseguir varios objetivos

2. Ref. Normativas

No existen Ref. Normativas

1. Alcance

La norma ambiental es aplicable a cualquier empresa sin importar el tamaño, el tipo y la naturaleza, además se aplican los aspectos ambientales a sus actividades, productos y servicios, ya que la organización determina que puede controlar o influir considerando la perspectiva del ciclo de vida.

especifica todos los requisitos necesarios para establecer un Sistema de Gestión Ambiental en una organización, esto puede ser utilizado para mejorar su desempeño ambiental