SOWT

Honelako gehiago

Planejamento Estratégico Século XXI

Claudiopaixao Paixao‑k egina

Les fraccions

da mo gar‑k egina

L'ECONOMIA AL MÓN

I Giner‑k egina

ÉTICA E DEONTOLOGIA PROFISSIONAL DOCENTE

VIVIANE VELOSO‑k egina

DIRECIONADORES

MISSÃO

para os funcionários seguir

Criar uma direção

Modelo de negócios viável

Pretende oferecer à sociedade

Detalhamento da razão de ser da empresa

VALORES

Tradição, Qualidade e Seriedade

A empresa acredita, defende, prega e valoriza

Representa as Crenças e Comportamento na empresa

VISÃO

Meta Realista e Palpável

Conquistar grandes Objetivos na empresa

Motiva os Colaboradores e Líderes

Define o Objetivo á longo prazo

SOWT

Ameaças

Roubo da tecnologia e informações fundamentais

Catástrofes naturais/guerras

Escassez de mão de obra

Pirataria dos seus produtos

Informatização e automatização de processos

Novos competidores

Oportunidades

A Concorrência precisa da sua Ajuda

Esta atento as Novas Tecnologias

Investimos Externos

Alteração em algum Tributo

Mudanças na política econômica do governo

PONTO FRACO

Tem dificuldade de atingir os Objetivos

Defeitos nas Organizações

Limitações

PONTO FORTE

Equipe unida e motivada de alta produtividade

De Forma Efetiva

Atingir os Objetivos

Recursos e Competências

ANALISE SOWT

Objetivo

Identifica a estrategia atual da empresa

Ferramenta de analise das organizações