To-Be y As-Is

Honelako gehiago

LA IDEA NACE DE UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Lorena Martinez Ibañez‑k egina

Las Variables

Gabriela Vargas‑k egina

Matriz FODA

monse riv‑k egina

Estado de resultados y punto de equilibrio

Luz Meneses‑k egina

To-Be y As-Is

To-Be ayuda a:

Realizar un análisis de GAP, que es fundamental para esta estrategia.

Definir el nuevo modelo del proceso de negocios independientemente del software a utilizar

Establecer Indicadores de Performance –KPI que apoyaran el mejoramiento del negocio

Estructura To-Be

Prácticas Propias

Mejores Prácticas

Estructura As-Is

Validación

Levantamiento

As-Is ayuda a:

Generar un alineamiento y entendimiento entre las distintas áreas

Establecer los puntos críticos y de mejoramiento del proceso

Introducir los conceptos de BPM a los ejecutivos y a los usuarios claves