por Laura Acosta hace 3 años
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Un instrumento que ayuda a controlar todas las aristas del proceso
Si se implementa bien la gestión del cambio, hace que
Las organizaciones puedan innovar en diferentes ámbitos
Como
-Sus estrategias -Sus estructuras de trabajo -Los procesos administrativos y productivos -Las competencias -sus productos y todos aquellos segmentos que componen a una empresa
-Se pueda producir el impacto que desean las organizaciones
transformando se en
Una ventaja competitiva y diferenciadora que permite destacar en el cambio de sus rumbo
Los que lo llevan a cabo
-También están dispuestos hacer cambios es sus estrategias, procesos y etapas
-Están dispuestos hacer transformaciones a nivel digital, organizacional y de gestión, para afrontar los retos que suponen los mercados y los giros actuales.
-Tienen como objetivo ser mas eficientes y competitivos
Los RR.HH son una pieza muy importante para que pueda lograrse esta gestión
ya que
Es aquel departamento que brindará la orientación, soporte y asesoría para la implementación de cambios y transformaciones
por ejemplo
-En la cultura organizacional -En el desarrollo de habilidades -También administrando en cierta parte el clima laboral
La importancia de los equipos y el desarrollo en la gestión del talento
Principalmente
El chief joy officer tiene que preocuparse particularmente en lograr la formación, el aprendizaje y la mejora
Que de esta manera se logre generar un buen clima obteniendo que todos los integrantes del equipo sepan que están siendo valorados y respetados por igual .
un objetivo
De un Chief Joy Officer es averiguar cuáles son esos “generadores de la alegría”
Para esto
El departamento de RR.HH es el mejor posicionado para entrevistar, analizar y encontrar aquellos generadores que se encuentran en el personal
Para encontrarlos se debe
-Fomentar una cultura que promocione la atención y cuidado que aquellos que trabajan en la organización
-Simplificar tareas y procesos
-Fomentar la positividad, ya que esto facilita mucho el camino.
¿Qué es y de dónde viene el concepto de CJO?
El creador de este término es Richar Sherindan
El cual
Se baso en su propia experiencia siendo gerente de una compañía de software
Defiende que
Un auténtico líder debe ser humilde y se reconoce como un igual frente a las personas que supervisa y dirige
Definiendo que
La clave de este modelo de liderazgo esta en la humildad, el cuidado y la atención mutua.
en como las organizaciones tuvieron que realizar una cultura estable para enfrentar aquellos cambios inesperados que tuvieron que sobrellevar como fue el caso de la pandemia, para lograr esto
Se debe tener en cuenta
La proporción que tuvo la pandemia con los gestores de RR. HH.
Los cuales
Fueron una oportunidad para la redifinición de la cultura laboral
Que las empresas pudieran: - Ser ágiles - Ajustar sus estrategias - Cultivar nuevos enfoques de trabajo -Tener una guía a través del caos
que si las empresa tenían consigo la mentalidad de transformación o si ya la habían implementado
Hayan estado mejor preparadas para enfrentarse a los desafios que estaban en el entorno
Para
-Que se pudieran adaptar al cambio, protegiendo la salud de cada unos de sus empleados y de sus resultados.
Que si en las organizaciones no se tenia una cultura resistente y centrada en la transformación antes de la pandemia
Hizo que
Muchos negocios no pudieran continuar con sus actividades
