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Fuente:: Munch Galindo, Lourdes. Fundamentos de la administración: casos y practicas. 2da Edición. México. Trillas1997(Reimp. 2006). Administracón- Instrucción programada.

Procreso administrativo

Dirección ¿Vigilar que se haga?

Liderazgo

Observancia de motivacion

Correccion de errores

Relacion

Observacia de la comunicacion

Productividad del personal

Comunicacion

Evaluacion

Difusion

Moderacion

Equilibrio

Aprovechamiento

Integridad

Claridad

Motivacion

Eliminacion de praticas

Relaciones humanas

Praticar la participacion

Espiritu de grupo

Motivacion de grupo

Integracion

Capacitacion y desarrollo

Induccion

Seleccion

Reclutamiento

Decisisones

Aplicar

Elegir

Evaluar

Analizar

Definir

Control

Factores

Calidad

Costo

Tiempo

Cantidad

Proceso

Corregir

Medir

Establecer

Organización ¿Cómo se va a hacer?

Pasos

Vincular

Agrupar

Indentificar

Formular objetivos

Establecer objetivos

Funciones

Asignacion

Agrupacion

Clasificacion

Indentificacion

Planeación ¿Que voy a hacer?

Presupuestos

Unidades de producto

Financieros

Estrategias

Claras

Consisitentes

Acotado

Realista

Especifico

Desafiante

Alcanzable

Medible

Premisas

Externas

Internas

Procedimientos

Secuencia

Actividades

Normas generales

Seguimiento

Programas

Recursos

Reglas

Politicas

Objetivos

Establece fechas

Proposito o metas

Cualificables

Cuantificables

Administración Estrategica

Valores

Principios éticos

Empresa

Cultura

Comportamiento

Visión

Metas

Conseguir

Futuro

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Define

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Actividad

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Dinámica

Mecánica

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Integración

Planificación

Organización