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por Gerson Suarez hace 3 años

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VALORACION Y ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTION DEL RIESGO ISO 31000

La gestión del riesgo según la norma ISO 31000 se centra en identificar, analizar y evaluar posibles amenazas para la organización. Se propone una mejora continua del marco de referencia basado en los resultados obtenidos.

VALORACION Y ESTRUCTURA DEL SISTEMA  DE GESTION DEL RIESGO ISO 31000

TRABAJO ELABORADO Y PRESENTADO POR : WILSON DARIO SANCHEZ QUINTERO CEDULA: 1093742268

GESTION DE CALIDAD EN LOS SERVICIOS

FACTOR HUMANO

Empatía
Excelente Comunicacion
Vision Compartida
Respeto

MANEJO DE RECLAMOS

Recepcion
Gestion
Reaccion
Feedback
Control
Informes
Uso de La información

PLAN DE ACCIONES CORRECTIVAS

Verificar la eficacia de la accion
Establecer la accion correctiva
Analizar e identificar la causa
Corregir la NO conformidad
Entender la NO conformidad

EVALUACION DEL SERVICIO

ESTABLECER MEDIDIAS Y PROCESOS DE EVALUACION QUE PERMITAN EVALUAR LA GESTION DE CALIDAD EN EL SERVICIO

ROLL CLIENTE

Asegurar que todos los objetivos de mejora continua de la empresa coinciden con las necesidades y las expectativas creadas por los clientes.

BENEFICIOS DE UN BUEN SERVICIO

Clientes satisfechos
Nuevos clientes
Recomendación de marca
Crecimiento en ventas
reduccion de costos en marketing

CARACTERISTICAS

Seguridad
Capacidad de respuesta
Productividad
Trazabilidad
Cliente
Fiabilidad
Costos

VALORACION Y ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTION DEL RIESGO ISO 31000

MEJORA CONTINUA EN EL MARCO DE REFERENCIA

Con Base en los resultados se deben tomar decisiones en los cuales se podrían mejorar el marco de referencia.

ACTIVIDADES DE CONTROL, MONITOREO Y REVISION

Detectar cambios internos y externos que conlleven a revisar posibles cambios en los criterios de riesgos
Analizar y aprender de eventos
Obtener información adicional para mejorar la valoración.
Garantizar controles eficaces y eficientes

INFORMACION Y COMUNICACION

La organización establece mecanismos de información y difusión con el objetivo de minimizar, reducir, eliminar y prevenir los posibles factores de riesgos

PROCESO DE PREPARACION

Tiempo y cronograma
Requisitos de Monitoreo y reporte
Medidas y restricciones
Recursos y requisitos
Acciones propuestas
Responsables de aprobacion e implemetacion
Beneficios que se esperan Obtener

COMO EVALUAMOS EL RIESGO

Magnitud o impacto
Probabilidad que ocurra el evento

TRATAMIENTO: *Formular opciones para el tratamiento de riesgo. *Seleccionar la opción más adecuada. *Planificar e implementar el tratamiento de riesgos. *Evaluar la efectividad de las acciones implementadas. *Calificar el riesgo residual (aceptable o no aceptable).

RESPUESTA: En este proceso desarrolla las acciones para mejorar y reducir las amenazas, Se realiza después de los procesos de Análisis Cualitativos y Cuantitativo de Riesgos.

VALORACION: Es el proceso mediante el cual identificamos, analizamos y evaluamos el riesgo.

CONCEPTO: Riesgo es una posibilidad de que algo desagradable acontezca. Se asocia generalmente a una decisión que conlleva a una exposición o a un tipo de peligro.