ASOCIATIVIDAD

Honelako gehiago

Organismo de seguridad y defensa del estado Trujillo Venezuela

armelys chinchilla‑k egina

Patrones de comercio Internacional

Julian Franco‑k egina

Elementos del sistema económico

Serendipity Serendipity‑k egina

MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

luisa fernanda sánchez cortes‑k egina

ASOCIATIVIDAD

7 factores clave para el desarrollo

Resultados

Cultura

liderazgo

Organizacion

Planeacion

Proyectos

Capital de relaciones

Obstáculos frecuentes de un proceso Asociativo

Modelos mentales y marco cultural

Falta de compromiso y constancia

Ausencia de resultados y logros tangibles

Dificultad para homologar, estandarizar

Definición de estructuras de organización, administración y operación

Ausencia de apoyo

Éxito de la Asociatividad

Tener una red de apoyo institucional

Conservar la identidad de cada empresa

Es un proceso: Paso a paso

Trabajo por proyectos

Empresarios: Protagonistas

Construcción de confianza

Visión compartida (negocios)

¿ Para que es la Asociatividad?

Para competir mejor

Para complementar recursos y potencialidades

Para fortalecer capacidad de negociación

Para establecer marcas que identifiquen la producción de empresas asociadas

Para establecer canales propios de mercadeo y comercialización

Para incrementar capacidad de producción

Para reducir costos

Es la unión de voluntades, iniciativas y recursos por parte de un grupo de empresas, alrededor de objetos comunes.

Es un proceso que exige compromiso, persistencia y disciplina.

Es trabajar cooperadamente, en alianza, en conjunto, para obtener mejores resltados.