CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES PUBLICAS

Honelako gehiago

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

FIORELLA MILAGROS TEJADA GRADOS‑k egina

lenguaje literario

claudia lópez‑k egina

Exposicion Oral

Alejandra Cuevas‑k egina

NUEVO ORDEN MUNDIAL

santiago jaramillo cañas‑k egina

PLANEACION DEL CAMBIO

Interacción Medio Ambiente

Dirección

Materializar metas

Lento o rápido

Encaminar pasos

RESISTENCIA

Participantes

Grupal

Amenaza a la Exp

Acuerdos Interorganizacionales

Limitación de Recursos

Cultura Organizacional

Diseño de la Organización

Inercia del Grupo

Enfoque limitado del cambio

Inercia Estructural

Individual

Una sola persona

Rázones Económicas

Temor a lo desconocido

Amenazas al poder

Hábitos

Personalidad

Percepciones

Tipos

Implícita y definida

Renuncias

Ausentismos

Demoras

Encubierta

Abierta e Inmediata

Trabajo defectuoso

Menor productividad

Huelgas

Perspectivas

Proceso Activo

Proceso Reactivo

CONTEXTOS

Tecnológico

Económico

Ambiental

Político

Social

CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES PUBLICAS

REVOLUCIONARIO

SISTÉMICO

EVOLUTIVO