capitulo 5- convertirse en adalid de los empleados- resolver desafios exigencias/recursos

Honelako gehiago

LA ENTREVISTA Y SUS CARACTERISTICAS

carlos castillo‑k egina

Autoestima y autoconcepto

Gianella Benites‑k egina

La descolonización (1945-1975)

Allison Belén‑k egina

ANTECEDENTES HISTORICOS DEL ENFOQUE SISTEMICO

Oscar Berthier Alzate Gonzalez‑k egina

capitulo 5- convertirse en adalid de los empleados- resolver desafios exigencias/recursos

Reducir las exigencias

Reingenieria

Precisar

Fijar prioridades

Convertir los reclamos en recursos

Involucramiento de los empleados en la toma de decisiones importantes o clave para la organización

Manejo de la restructuración

Impacto de las politicas de la empresa en las relaciones de los empleados

Asimilacion de nuevos administradores

Se busca superar la incertidumbre y buscar que el cambio se realice mas suave

Esto se puede evidenciar en forma de diagnostico, mediante las entrevistas de retiro de colaboradores

Aumentar los recursos

Informatica y tecnologia

Trabajo correcto

Competitividad

Comunicación

Compensación

cultura

Trabajo en equipo

Trabajo atractivo

Dedicacion

Control