Diversificación Buru mapak - Galeria publikoa

ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA: qué, cuándo y cómo

MARIA CLEOTILDE GUEVARA DAVILA‑k egina

NUTRESA

Wilmer Sebastian Cardenas Perez‑k egina

5 REGLAS PARA TOMAR DECISIONES DE INVERSIÓN

Miguel Nuñez‑k egina

U2-Riesgo y Rendimiento

Francisco Javier Medina Silva‑k egina

Evaluación y Selección de Países

liliana paola romero correa‑k egina

Gestión agroecológica. Principios y técnicas

David Tovar‑k egina

Línea del tiempo de la historia de la psicología educativa.

jimena serrano‑k egina

AL INTERIOR DE LA CÉLULA

Dome Roman‑k egina

medidas de mitigacion

Nilocas Valencia‑k egina

Teoría del portafolio de Markowitz y el CAPM. Modelos Paramétricos Bivariados

Sherlyn Karla‑k egina

FUNCIONES DE LA DISTRIBUCIÓN

Ángel González López‑k egina

Aula diversificada

BRENDA ITZEEL ORTA TREVINO‑k egina

PLANEACION ESTRATEGICA Y PRONOSTICOS

INGRID ALVARADO‑k egina

Tipos de Estrategias Organizacionales

Emily Acosta‑k egina

Metodologías para el diseño de las cadenas de suministros (sabritas)

Jocelyn Gutierrez‑k egina

5 reglas principales para tomar decisiones acerca de una cartera de inversión.

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ESTRATEGIAS GERENCIALES DE MERCADEO PARA LA TOMA DE DECISIONES

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DISEÑO Y DESARROLLO CURRICULAR

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Las 5 fuerzas de Porter

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REGLAS BÁSICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES DE INVERSIÓN

ESMERALDA CHAVES‑k egina

PORTAFOLIO DE INVERSIONES

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Bloques economicos en America Latina

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Teorías Evolucionistas.

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OFERTA TURÍSTICA...2

LUNA LOPEZ IVANA 2020‑k egina

TEORIASY PRINCIPIOS FINANCIEROS

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Organigrama arbol

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Niveles de Estrategia Oganizacional

jhonatan Hermida‑k egina

Turismo rural y turismo en espacios rurales

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Tipos de Estrategias Organizacionales

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Organigrama

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Estrategias ejecutadas por el grupo Nutresa para la internacionalización.

fabian valderrama‑k egina

¿Què aspectos debe considerar la empresa para integrar el uso de la tecnologìa a fin de minimizar el impacto de los fenòmenos económicos que pueden afectar su operaciòn?

Nicolas Perez Herrera‑k egina

Programa Sectorial de Turismo 2020-2024

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estrategias innovadoras

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ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA "Si la estructura sigue la estrategia, ¿por qué debería haber retraso en el desarrollo de la nueva organización necesaria para satisfacer las demandas administrativas de la nueva estrategia?" (Chandler).

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ORIENTACIONES PARA LA DIVERSIFICACIÓN CURRICULAR

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ESTRATEGIA CORPORATIVA: ADMINISTRAR PARA OBTENER VALOR EN UNA COMPAÑÍA DE MULTINEGOCIOS

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Dimensiones y medición de la calidad de servicio en empresas hoteleras

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Características generales de la Tutoría a docentes y técnico docentes

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Elementos constituidos de la diversificación.

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Mercado Capitales Und. 1

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ESTUDIO DE MERCADO COMERCIAL

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DISCUSIÓN SOBRE LA TEORÍA MODERNA DEL PORTAFOLIO. APLICACIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL PORTAFOLIO, INCLUYENDO EL CASO COLOMBIANO

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Enfoques del capital humano

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U2A5. Reglas básicas para la toma de decisiones de inversión.

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DISEÑO CURRICULAR ARTICULADO POR NIVELES

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FORTALECIMIENTO DE LA AGROINDUSTRIA PANELERA EN EL MUNICIPIO DE BRICEÑO ANTIOQUIA, A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS EFICIENTES DE PRODUCCIÓN DE CAÑA, MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA INSTALADA, PLAN DE DIVERSIFICACIÓN DE PANELA Y LA CREACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN.

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