CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

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TIPOS DE AUDITORÍAS

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MODELOS DE INTERVENCIÓN EN TRABAJO SOCIAL

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Modelos de diseño de corte técnico y experto: descripción y balance crítico

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CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS

Flexibilidad

Flexibles (Variables)

Se adaptan a las circunstanias que surjan en cualquier momento

Regidos (Estádisticos)

Se elaboran para un solo nivel de actividad sin cosniderar el comportamiento económico, cultural, pólitico, demográfico o jurídico de la empresa

Periodo

A largo plazo

Se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas

A corto plazo

Se planifican para cumplir el ciclo de operaciones de un año

Importancia

Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y veticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro

Ayudan a direccionar el objetivo de las empresas

Sirven como mecanismo para revisión de políticas y estrategias de la empresa.

Ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.

Objetivos

Cordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integralñ

Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y fijar responsabilidades en las diferentes dependencias.

Planear integral y sintemáticamente todas las actividades que la empresa dene desarrollar en un periodo determinado.

Campo de acción

Tesorería

Se formula con las estimaciones previstas de fondos disponibles en caja, bancos y valores de facili realización.

Financieros

Incluyen él cálculo de partidas y/o rubtos que inciden fundamentalmente en el balance

Sector

Publico

utilizado por los gobiernos, para controlar las finanzas

Privado

utilizado por los particulares