GENERALIDADES DE LA PLANEACION

Honelako gehiago

REINO DE LOS PROTISTAS

Melissa Giraldo‑k egina

Formación Profesional Integral del SENA.

MARIA DEL ROSARIO TOSCANO ARDILA‑k egina

Los fenicios

jose alejandro‑k egina

LA CULTURA AYMARA

JORGE LUIS LUQUE CUEVAS‑k egina

Se determina el trabajo como estructura debido a los cambios o las necesidades que se presenten en el desarrollo de la funcion

Consolida toda la informacion, ideas y preguntas con el fin de establecer la mejor estrategia para desarrollar cada proceso

GENERALIDADES DE LA PLANEACION Y LA ORGANIZACIÓN

CONCEPTO

ORGANIZACIÓN: Como su nombre indica es organizar de manera equitativa los procesos que se llevara a cabo con el fin de facilitar las tareas teniendo como base la responsabilidad y la autoridad

Perspectiva tactica

Perspectiva operacional

Se basa en realizar control al diseño de la estrategia y se agrupa con el fin de llevar a cabo y apoyar cada propósito planeado

Perspectiva estrategica

COMPONENTES

Integradora y diversificada: Todos las personas incluidas en el proceso participen de manera activa dando a conocer sus puntos de vista y puedan desarrollar competencias que favorezcan al crecimiento

Flexibilidad: Realizar cambio de manera inmediata si se requiere de manera que no afecte nuestro proceso

Objetividad: Basarse en datos reales no en especulaciones

Factibilidad: Debe adaptarse a la realiadad

PLANEACIÓN: Se caracteriza por dar seguimiento a una idea o proyecto determinando prioridades, objetivos, métodos y controles para desarrollar tareas de manera organizada y concreta teniendo en cuenta tiempos de cumplimiento y recursos o medios para desempeñar de manera clara y oportuna dichas funciones

Establecer organismos de seguimiento y control de tal manera que se pueda medir y revisar el cumplimiento de los procesos realizados según su etapa, determinar responsabilidades

Identificar prioridades y distribuir los recursos con los cuales se va a trabajar de manera eficiente y de forma eficaz planear estrategias

Establecer normas o para metros para alcanzar los objetivos fijados definir la misión y la visión

Realizar análisis para establecer objetivos medibles, alcanzables, retadores, limite de tiempo, específicos, pasos de cada proceso