Gerencia moderna.

Honelako gehiago

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Los 8 Principios de la Calidad.

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Gerencia moderna.

conclusión

mi conclusion es que actualmente se estan haciendo muchos cambios en las empresas y tal vez sea un poco dificil acostumbrarse, pero todos estos cambios que se hacen es por el bien de la empresa y un administrador debe saber como concientizar a los demas sobre esto. por eso es necesario saber distintos metodos para motivar a los demas o tener alternativas para que la empresa pueda tener exito.

bibliografía

http://funcionadmongerenciamoderna.blogspot.com/2013/05/31-naturaleza-y-funciones-de-la-gerencia.html.

http://direccionygerenciamodernagflores.blogspot.com/p/reto-de-la-funcion-directiva_6301.html

http://funcionadministrativa3la11.blogspot.com/2013/12/cambios-y-paradigmas-gerenciales.html

toma de decisiones en la organizacion

La toma de decisiones es el proceso en el cual las personas deben escoger o seleccionar entre dos o más alternativas de solución

Relacion entre:

hot group

equipo de trabajo formado por un reducido número de personas entusiastas y de alto desempeño, dedicadas de mente y corazón a una tarea retadora.

coaching

El coach es un profesional entrenado en escuchar, observar y adecuar su enfoque a las necesidades individuales de su cliente.

empowerment

Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.

arte y proceso para influir en las personas para que se esfuercen voluntariamente

Facilitacion del cambio e innovacion

innovación

Se refiere al descubrimiento, identificación y pronóstico del problema inusual y ambiguo y al desarrollo de soluciones únicas o creativas.

cambios tecnologicos

implica ajustes crecientes o innovaciones radicales que afectan el trabajo, los métodos de producción, los materiales y los sistemas de información.

Eficacia de la funcion directiva

La función directiva es la que permite que permanezca en funcionamiento la organización

actividades...

liderazgo

Motivación de las personas para que efectivamente desarrollen aquellas actividades.

ejecutivas

Especificación y comunicación de las actividades que han de ser realizadas por cada Persona para que la organización alcance aquellas metas u objetivos.

estrategicas

formulación de los objetivos y metas de la organización.

Cambios y paradigmas gerenciales

¿Qué es un paradigma?

acepciones de ideas, pensamientos, creencias incorporadas generalmente durante nuestra primera etapa de vida que se aceptan como verdaderas o falsas sin ponerlas a prueba de un nuevo análisis.

Reto de la funcion directiva

La función directiva consiste en diseñar estrategias que produzcan valor económico, desarrollando las capacidades de los empleados y alineándolos con la misión de la empresa.

Naturaleza y funciones de la gerencia

La dirección ejecutiva implica hacer Realidad lo planeado por medio de los niveles gerenciales y sus colaboradores operativos.