INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL

Honelako gehiago

AMBIENTE DE LA ORGANIZACION

Pero Gruyo‑k egina

Proceso Administrativo de Zara (Grupo Inditex)

Sofía Carrillo‑k egina

DIFERENCIAS COSO I, II, III Y IV

Thalia Jara‑k egina

11 corolarios según George Kelly

MAGDALENA CORDOVA CHAVEZ‑k egina

INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL

AUTORES

Subtopic

PETERSON Y PLOWMAN

Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular.

KOONTZ Y O. DONNELL

La dirección es un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

Elementos: Planeación, integración, organización, dirección y control.

GEORGE R. TERRY

Consiste en lograr un objetivo determinando, mediante esfuerzo ajeno.

HENRY FAYOL

Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.

A. REYES PONCE

Administración moderna es enfocarte en reseñas nuevas y vigentes que ayuden a la sociedad humanista.

MASSIE Y DOUGLAS

Procesos mediante el cual un grupo de personas dirige las acciones de otras, para alcanzar objetivos.

Aplicando las habilidades, técnicas, humanas y conceptuales.

Unidad temporal, jerarquia, interdisciplina y flexibilidad.

CARACTERISTICAS

Valor instrumental y amplitud.

Define los objetivos a través de la planeación, organización integración, dirección y control.

Discernir, guiar y hacer.

Sirve para una buena organización.

¿QUE ES?

Es un proceso cuyo fin es alcanzar objetivos con base en el trabajo de las personas o por medio de ellas.