mapa estratégico

Honelako gehiago

PROCESSOS DE NEGÓCIO DA HARLEY DAVIDSON

DAYANDRA ANDRADE DE SOUZA‑k egina

LUDICIDADE, CONTINUIDADE E SIGNIFICATIVIDADE NOS CAMPOS DE EXPERIÊNCIA

adrielly alves‑k egina

Base Comum Curricular de Palhoça

Ariane Da Silveira Ferreira‑k egina

GESTAO EMPRESARIAL

Yvone Lestingi‑k egina

perspectiva

Aprendizagem e conhecimento

oferecer cursos dentro da area para melhor desempenho ne capacitação

selecionar um funcionário para receber bolsas de mestrado e contratar outro com mestrado na area

numeros de profissionais de empresas com diploma de mestrado na area

ter equipes extremamente capacitada no desenvolvimento de produtos

ter ao menos dois profissionais com mestrado na area

Financeira

propÔr sempre várias formas de pagamento e negociações que possa favorecer as duas partes

desenvolver novas políticas de crédito para os distribuidores

demonstrativos financeiros

aumentar receitas

aumentar em 10% a receita líquida

cliente

oferecer sempre produtos de qualidade para ter sempre uma ótima referencia e atrair mais clientes

criar comitê de inovação e desenvolvimento

número de novos produtos lançados por trimestres

objetivos

ser referencia por variedades de produtos

aumentar o lançamento de novos produtos a cada trimestre

processos internos

planos

adquirir aparelhos para melhor comunicação

iniciativas

buscar um sistema que comunicação para integrar a equipe

indicadores

relatorios de projetos de inovação

objetivo

oferecer diversas opções de canais de vendas

metas

transferir ao menos 30% das vendas para novos canais de vendas

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