MODELO GQM DE Basili (1992)

Honelako gehiago

Eje hipotálamo-hipófisis-gonadal

Maria Guadalupe Bejarano Mtz.‑k egina

4. Herramientas Básicas para el Diseño de Procesos

Wendy Rodriguez‑k egina

FUNDAMENTOS DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

SANDRA ORTIZ‑k egina

EL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD FAMILIAR COMUNITARIO E INTERCULTURAL (MAIS-FCI)

Eliana Ruiz‑k egina

MODELO GQM DE Basili (1992)

Es una estructura jerarquica que especifica los efectos de la mediciòn, objetivo a medir, cuestiòn que debe medirse y el punto de vista donde se toma la medida.

Basili

6)Analizar los datos para el logro de los objetivos.

5) Recolectar, validar y analizar los datos.

4) Preparar recolecciòn de datos.

3) Especificaciòn de medidas.

2)Generaciòn de preguntas.

1)Establecer metas.

Ventajas y Desventajas

Desventaja:debe ser construido desde cero y no se puede reutilizar en otros proyectos.

Ventaja:Se aplica a todo el ciclo de vida del producto y se alinea fàcilmente con el ambiente organizacional. Pueden ser refinados y precisos.

Estructura

Nivel cuantitativo ( Metrica):a cada pregunta se le asocian datos.

Nivel operativo(pregunta):con base en las metas se establece un conjunto de preguntas de manera objetiva o subjetiva.

Nivel conceptual( META):establecer un objetivo en cada elemento de mediciòn.

Caracterìstica

mejora calidad, ofrece confiabilidad y reduce costos.

puede ser utilizado por los miembrosde un equipo de proyecto para enfocar y determinar su progreso.

Se puede aplicar a todo el ciclo de vida del producto.