Es una estructura jerarquica que especifica los efectos de la mediciòn, objetivo a medir, cuestiòn que debe medirse y el punto de vista donde se toma la medida.
Basili
6)Analizar los datos para el logro de los objetivos.
5) Recolectar, validar y analizar los datos.
4) Preparar recolecciòn de datos.
3) Especificaciòn de medidas.
2)Generaciòn de preguntas.
1)Establecer metas.
Ventajas y Desventajas
Desventaja:debe ser construido desde cero y no se puede reutilizar en otros proyectos.
Ventaja:Se aplica a todo el ciclo de vida del producto y se alinea fàcilmente con el ambiente organizacional. Pueden ser refinados y precisos.
Estructura
Nivel cuantitativo ( Metrica):a cada pregunta se le asocian datos.
Nivel operativo(pregunta):con base en las metas se establece un conjunto de preguntas de manera objetiva o subjetiva.
Nivel conceptual( META):establecer un objetivo en cada elemento de mediciòn.
Caracterìstica
mejora calidad, ofrece confiabilidad y reduce costos.
puede ser utilizado por los miembrosde un equipo de proyecto para enfocar y determinar su progreso.
Se puede aplicar a todo el ciclo de vida del producto.
