RECRUITMENT

Honelako gehiago

Effects of Exercise to Improve Cardiovascular Health

อภิชาติ มีเดช‑k egina

J & C Service Group

Gamon Savatsomboon‑k egina

Exercise for health

Natthapong Toukanee‑k egina

มรดกพื้นถิ่น

Masuree Waehama‑k egina

RECRUITMENT

แหล่งการสรรหาบุคลากร Sources Recruitment

2.การสรรหาบุคลากรจากแหล่งภายนอก (External Sources)

1.การสรรหาบุคลากรจากแหล่งภายใน (Internal Sources)

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ Human Resources Planning

เพื่อให้ทราบช่องว่างระหว่างความต้องการการใช้ทรัพยากรมนุษย์

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพจะต้องมี การเตรียมวิธีต่างๆ

เป็นการกำหนดความต้องการทรัพยากรในอนาคต

สภาพแวดล้อมภายใน Internal Environment

เช่น เงินเดือน ค่าบริการ สวัสดิการต่างๆ

เป็นปัจจัยที่สามารถควบคุมได้ง่ายกว่าสภาพ แวดล้อมภายนอก

เป็นปัจจัยที่มีผลต่อการสรรหาบุคลากรของโรงแรม

ปัจจัยดังกล่าวความสำคัญต่อการสรรหาบุคลากรมาก เช่น ในตลาดเเรงงานอแรงงานที่ว่างงานมีจำนวนน้อย การสรรหาบคลากรเข้ามาอาจทำได้ยาก

ไม่สามารถควบคุมได้หรือควบคุมได้ยาก

เป็นปัจจัยที่อยู่นอกโรงแรม

ข้อดี/ข้อเสีย ของการสรรหาบุคลากรจากแหล่งภายนอก

เสียเวลา เสียค่าใช้จ่าย

มีผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจ

มีโอกาสได้บุคลากรที่มีคุณสมบัติไม่สมเหมาะสม

พนักงานใหม่ใช้เวลาการเรียนรู้นานกว่าพนักงานภายใน

พนักงานใหม่มีทัศนคติที่ดี

พนักงานใหม่มักเชื่อฟังและปฏิบัติตาม

ได้พนักที่มีความรู้ความสามารถ

มีโอกาสคัดเลือกคนที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

การสรรหาบุคลากรจากแหล่งภายใน Internal Sources

การโยกย้ายตำแหน่ง (Transfer) -เพื่อให้พนักงานได้มีโอกาสทำงานในตำแหน่งที่เหมาะสมกับความรู้ความสามารถ

พิจรณาจากผู้สมัครครั้งที่แล้ว (Previous Applicant) -เป็นการพิจรณาผู้ที่มาสมัครครั้งก่อนว่ามีความเหมาะสมที่จะได้รับคัดเลือกเข้ามาทำงาน เพื่อให้บุคคลเหล่านั้นไดรับโอกาส

การประกาศรับภายใน (Job Posting) -เมื่อมีตำแหน่งว่าง ผู้บริหารจะประกาศรับสมัครพนักงานภายใน ก่อนภายนอก

พนักงานลูกจ้างชั่วคราว (Temporary Worker) -เป็นบุคคลที่ทางโรงแรมจ้างเพื่อทำงานตำแหน่งต่างๆ

พนักงานเก่า (Former Employees) -พนักงานที่เคยทำงานอยู่กับโรงแรมมาก่อน จากนั้นออกไปทำที่อื่น และมีความประสงค์จะกลับมาทำงานที่โรงแรมนี้อีก

การเลื่อนตำแหน่ง (Promotion) -เป็นการปรับระดับเพื่อเพิ่มอำนาจหน้าที่รับผิดชอบ

ข้อดี/ข้อเสีย ของการสรรหาบุคลากรจากแหล่งภายใน

ข้อเสีย

เกิดการชิงเด่น พนักงานมีความคิดแบบเดิม

เกิกปัญหาการเล่นพรรคเล่นพวก

ขาดความคิดสร้างสรรค์ต่อสิ่งใหม่ๆ

ทำให้ผู้ที่ไม่ถูกเลือกเกิดการขาดขวัญและกำลังใจ

ข้อดี

ใช้เวลาน้อย ประหยัดค่าใช้จ่าย

เพิ่มขวัญและกำลังใจให้กับพนักงาน

ได้สนับสนุนพนักงานภายใน

เปิดโอกาสให้พนักงานมีความเจริญก้าวหน้าในอาชีพ

การสรรหาบุคลากรจากแหล่งภายนอก External Sources

ผู้มาสมัครด้วยตัวเอง (Walk-in) -มีผู้ว่างงานไม่น้อยที่ไปสมัครตามโรงแรมต่างๆ -สมัครทางอินเตอร์เน็ต

คำแนะนำของพนักงาน (Recommendation of Present Employees) -พนักงานที่ทำงานในโรงแรมจะรู้ความเคลื่อนไหวต่างๆ

สถาบันการศึกษา (School, College, University)

สถานจัดงานของเอกชน (Private Agencies) -ผู้ที่ต้องการทำงานซึ่งบริษัทเหล่านี้จะประสานกับบริษัทต่างๆ

สถานจัดหางานของรัฐ (Public Agencies) -เป็นการบริการของรัฐจะมีสำนักงานประจำตามจังหวัดต่างๆ

การโฆษณา (Advertisements)