riesgos

Honelako gehiago

LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Junny Guerra‑k egina

Elementos que confrman el marco estratégico de la organización

angie palacio‑k egina

GTC 45

sebastian castro‑k egina

Gestión de Riesgos y Marcos de Referencia

Tania Huerta‑k egina

Pensamiento basado en riesgos

Como aplicar el pensamiento basado en riesgos

Establecer acciones de mejora

Medir la efectividad de las acciones

Implementar acciones

Planificar acciones para abordar riesgos

Identificación de riesgos y oportunidades

Beneficios de adopción del enfoque

Promueve el mejora continua

Promueve la mejora continua

Reduce efectos no deseados

Hace que las organizaciones sean mas proactivas

ISO 9001:20015 El concepto basado en riego se abarca en toda la norma

Mejora

Mejora de la organización de acuerdo con la respuesta que se da a la materialización del riesgo.

Revisión

monitorear, medir y analizar riesgos

Operación

Procesos para abordar riesgos y oportunidades

Planificación

Que acciones para efrentar riesgos y oportunidades

Liderazgo

Contexto

ISO 9001:2008 - Acción preventiva

¿Qué es el riesgo?

ISO 9001:2015 define el riesgo como el efecto de la incertidumbre de un resultado esperado

Se debe estimar que tan probable es

El riesgo se trata de lo que podría suceder y s efecto

Un efecto es una desviación de lo esperado: positivo o negativo