Enfoque clasico de la administracion

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ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Propuso 4 principios:

Principio de especialización Principio de autoridad Principio de amplitud adm. Principio de definicion

Organizacion formal

EFICIENCIA MAXIMA

Principios Generales

Amplitud de control

Especialización

División del trabajo

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION

Según GULICK

Planeacion Organización Asesoria Dirección Coordinación Información Presupuestación

Segun URWICK

Son 7

Investigación Previsión Planeación Organización Coordinación Dirección Control

Teoria de la ADMINISTRACION

Organizaión lineal

Forma Piramidal

Supervision Lineal

Actividades especializadas

Concepto de línea y de staff

Organizacion Lineal

Cadena escalar

Niveles jerarquicos

Autoridad de mando.

Centralización de la autoridad

Concentrada en la cupula

Unidad de dirección

Lograr objetivos

Unidad de mando

Jefe unico

Coordinación

Mooney: Es la distribución adecuada del esfuerzo de grupo para lograr unidad de acción en la consecución de un fin común.

Gulick: Afirma que la subdivisión del trabajo es indispensable, la coordinación es obligatoria.

Fayol: Considera que es la reunion, unificacion y armonizacion de toda actividad y esfuerzo.

La división del trabajo y la especializacion

Horizontal

Departamentalización

Funcion, proceso, clientela y localización.

Vertical

Linea de Autoridad

Teoria de la ORGANIZACION

Estructura, tradicionales, rigidas y jerarquizafa

Presidente Director Gerente Jefe Supervisor Ejecución

La administracion como ciencia.

Teoria Clasica de FAYOL

La obra de Fayol

La formulacion de los criterios tecnicos que deben orientar la parte administrativa

Aplicacion de un proceso administrativo

Solo obra sobre el personal de la empresa.

14 Principios

1. Division del trabajo 2.Autoridad y responsabilidad 3. Disciplina 4. Unidad de Mando 5. Unidad de direccion 6. Subordinacion de los intereses 7. Remuneracion del personal 8. Centralizacion 9. Cadena escalar 10. Orden 11. Equidad 12. Estabilidad del personal 13. Iniciativa 14. Espiritu de Equipo