"Es el conjunto de valores, normas y pautas por las que el individuo actúa en la que pertenece, esto es al aparato simbólico (valores, ideas) Implicados en la acción social" (Paez Morales, 1977, p.254).
La cultura organizacional tiene dos grandes ejes de importancia: uno interno, que está relacionado con el personal, directivos, clima laboral; y otro externo, en relación a la comunidad en la que está inserta la organización.
Fuente: https://concepto.de/cultura-organizacional/#ixzz6dvh3eMy0
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
En este proceso se identifican las Fortalezas y Debilidades internas y las
Oportunidades y Amenazas externas de la organización, para establecer las
Metas, Estrategias y Objetivos que se deben desarrollar para cumplir la
Misión establecida y alcanzar la Visión (Figueroa, 1999).
A través del
diagnostico la empresa puede conocer en cuales problemas se encuentra actualmente, y
como puede salir de ellos por medio de su potencia y cuales puedes ser sus alternativas de desarrollo.
MISIÓN
La misión de una empresa es una herramienta estratégica que sintetiza el propósito de una empresa. Es el objetivo o la propuesta que sirve a la sociedad, así como la base del plan de negocios y de las estrategias operativas. Generalmente incluye una descripción general de la organización, su función y objetivos.
La misión de una empresa nos permite orientar las decisiones, acciones y conductas de todos sus miembros en función de esta, pero además, sirve como fuente de motivación, le da identidad a la empresa, y ayuda a distinguirla de otras empresas competidoras.
VISIÓN
La visión es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de cómo queremos vernos, como empresa, en un futuro definido. La visión nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficientemente claro y motivador para otros, como para trabajar en su cumplimiento.
Integración
Positivismo y Aliento
Dimensión en el tiempo
Amplitud y detalle
Establecimiento
PRINCIPIOS:
VALORES
Los Valores son la expresión de la filosofía empresarial y constituyen el
eslabón más alto de una cadena que desciende a través de los propósitos y las
metas, para alcanzar finalmente los objetivos.
