Elementos de la Organización
https://karlabialkoc.blogspot.com/2017/04/simplificacion-del-trabajo_2.html
https://www.esic.edu/rethink/management/tendencias-en-el-desarrollo-de-la-organizacion-de-las-empresas
https://sites.google.com/site/ampprocesoadmycontabildad/organizacion
https://blogs.upn.edu.pe/negocios/sistematizacion-una-herramienta-para-la-gestion-por-procesos/
https://concepto.de/estructura-organizacional/
https://www.billin.net/blog/clasificacion-empresas/
https://tiposdeempresascan.blogspot.com/2021/02/tipos-de-empresa-por-el-origen-del.html
https://www.socialhizo.com/economia/sectores-economicos
https://www.tasa.com.co/como-se-clasifican-las-empresas-segun-su-tamano/
https://blog.conducetuempresa.com/2018/09/empresas-segun-su-forma-juridica.html
https://enciclopediaeconomica.com/organizacion/
https://www.youtube.com/watch?v=zgnzyK-Q5Ug&t=24s
https://www.youtube.com/watch?v=6MdyL_0qK0Y&t=56s
Principios Estructurales
Diseño organizativo de Equilibrio
Esto es el medio entre las estructuras de las empresas.
Comunicación y Difusión
Motivación y Participación
Fundamentales
Estructura Horizontal
La alta jerarquía esta en contacto directo con los empleados.
Coordinación y Departamentalización
Especialización y División del trabajo
Estructura Vertical
Solo responden a un solo jefe.
Principios secundarios
Control y Unidad de Mando
Principios básicos
Autoridad y Jerarquía
Empresariales
Es adquirir los mejores beneficios para la Organización.
Comunicación
La comunicación dentro de una organización debe venir de todos lados, desde la jerarquía hasta los empleados.
Eficiencia
Un empresa debe estar dispuesta a alcanzar los objetivos monetarios, sin invertir tanto.
Continuidad
Todo proyecto debe comenzar con la visión de trabajarlo en un largo tiempo.
Extensión del Control
Es la cantidad de personas que puede manejar un supervisor.
Difusión
Todos los miembros de la organización se encargan de trabajar para las ventajas de la empresa.
Unidad de Mando
Los trabajadores deben obedecer a un solo jefe para no crear confusiones.
Responsabilidad y Autoridad
Primero que todo para poder llevar algún tipo de responsabilidad se debe tener un grado de autoridad.
Principios principales
Flexibilidad
Es el cumplimiento de la meta y en el momento que se haga algún cambio se debe ver desde todos los puntos.
Coordinación
Es cuando todos los departamentos mantienen un equilibrio.
Es toda la autoridad de una organización.
Especialización
Se trata de asignar a las personas a donde mejor se manejen.
Principio de Objetivo
Es saber cual es la visión de la organización.
Objetivos
Se dividen en:
Elimina el doble trabajo
Evita la ineficiencia
Ayuda a mantener la comunicación
Ayuda a saber como utilizar los recursos
Ayuda a lograr objetivos
Concepto
La organización es crear un conjunto de estrategias para la facilitación de un proyecto, ósea el orden de un todo.
Bibliografías
https://www.losrecursoshumanos.com/diseno-organizacional-y-estructura/
https://www.trabajaytriunfa.com/el-trabajo/principios-morales-en-los-negocios/
https://www.altonivel.com.mx/liderazgo/management/12609-los-5-principios-de-la-cultura-empresarial/
https://fococonsultores.es/beneficios-de-la-flexibilidad-horaria/
https://devigomez.blogspot.com/2013/05/administracion.html
https://www.unir.net/derecho/revista/jerarquia-normativa/
https://economipedia.com/definiciones/especializacion-del-trabajo.html
https://blog.conducetuempresa.com/2018/07/la-administracion-por-objetivos.html
Características
Tienen un interés determinado.
Poseen sus propias leyes internas.
Tiene diferentes tipos de personas o grupos.
Hace uso de recursos materiales e inmateriales.
Esta creada a través de una Estructura Organizacional.
Cuenta con varias autoridades.
Posee objetivos concretos.
Esta deliberadamente planeada.
Es una Institución social o Empresa.
Elementos
Simplificación de Funciones
Es cuando se buscan las maneras mas fáciles de hacer los trabajos.
Jerarquía
Se trata de establecer autoridades dentro de la empresa.
Agrupación y Asignación
Es cuando se agrupan las actividades para facilitar la asignación de personal.
Sistematización
Cada una de las actividades deben tener una buena coordinación para un mejor orden.
Estructura
Es el orden en que se divide la empresa.
Tipos
Interacción de sus miembros
Origen del Capital
Mixta
Pública
Privada
Sector de la Economía
Sector Terciario
Sector Secundario
Sector Primario
Su tamaño
Gran Empresa
Mediana Empresa
Pequeña Empresa
Micro-Empresa
Su forma jurídica
Sociedad Anónima
Sociedad de Responsabilidad Limitada
Unipersonal
Cooperativa
Sociedad Colectiva
Comanditarias
Procesos
Diseño de la Estructura Organizacional
Señala cuales son las personas que realizan las tareas y cuales son las conexiones entre ellas.
Definición de Responsabilidades y Autoridad
Son las personas responsables de los trabajos y equipos, son los que dirigen a las personas en la organización.
División del Trabajo
Es cuando se divide el trabajo por equipos.
Análisis de los objetivos y del trabajo
Es el objetivo por el que la organización trabaja para lograrlo.
