Capítulo #4: Gestión de Recursos Humanos

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Capítulo #4: Gestión de Recursos Humanos

Objetivos de RH

Se desprenden de:

Metas de la organización

Misión

Funciones del área de GRH

Evaluación del desempeño.

Planificación de plantilla.

Relaciones laborales.

Descripción y retribución del puesto de trabajo.

Análisis de puestos de trabajo.

Beneficios sociales.

Prevención de riesgos laborales.

Formación y desarrollo profesional.

Reclutamiento y selección de personal.

Gestión administrativa de personal.

Visión

Políticas de Recursos Humanos

Son reglas para dirigir funciones y garantizan desempeño de acuerdo con los objetivos deseados. Se dividen en:

Política de evaluación

-Proporción de información -Criterios para auditoria de políticas

-Criterios de capacitación -Creación y desarrollo

Política de retención

-Remuneración -Fuerza de trabajo

Política de desarrollo

-Integración -Diseño de puestos

Política de integración

-Reclutamiento -Selección

El área de GRH como responsabilidad de línea y función de staff

Función

Staff.

Nivel departamental

El jefe de un departamento.

Nivel institucional

El presidente.

El área de GRH como proceso

Evaluación

-Banco de datos -Controles -Sistemas de información

Desarrollo

-Capacitación -Desarrollo personal -Desarrollo organizacional

Retención

-Remuneración -Prestaciones -Higiene/Seguridad

Organización

-Diseño de puestos -Análisis y descripción de puestos -Evaluación del desempeño

Provisión

-Reclutamiento -Selección -Planeación de GRH

GRH es un área interdisciplinaria que comprende conceptos de:

Carácter situacional del área de GRH

Área descentralizada

Proporciona rapidez y adecuación a los problemas.

Área centralizada

Proporciona funcionamiento y uniformidad.

Informática

Derecho Laboral

Sociología Organizacional

Psicología Industrial