управління ZARA HOME

Mehr dazu

Способи подання команд виконавцям

von Татьяна Кононенко

Самооцінювання освітніх і управлінських процесів в Ліцеї №9 ММР ЗО та внутрішньої системи зебезпечення якості освіти. Директор - Чугай Людмила Віталіївна

von Lyceum 9 Melitopol

Brand composition

von Dmytro Bilkun

Разделы для каталога Kids Tracker

von Кукушкин Владислав Валерьевич

управління ZARA HOME

ергономіка

ількість співробітників (2012 рік): 100 тисяч. Кількість фірмових магазинів брендов (2012 рік): більше за 5500.

Основну частку імпорту займають товари з Китаю (19% від загального об'єму), Німеччини (14,3% від загального об'єму) і Фінляндії (11,8% від загального об'єму).

Чистий прибуток (2012 рік): 1.9 мільярдів евро.

Оборот компанії (2012 рік): 13.8 мільярдів евро.

НайВища швидкість оновлення асортименту дозволяє добитися більш частих відвідувань магазинів покупцями. А більш часті відвідування звичайно спричиняють за собою регулярні купівлі

правові засади

організаційна структура лінійна а ,процес виробництва вертикально-інтегрований складаєтьтя з президента віце-президента та керівників різних відділів (юридичного адміністративного ,податкового корпоративних комунікацій фінансового контролю внутрішнього аудиту

економіка управління

- розвивати продаж через Інтернет.

- удосконалити систему логистики,

Контроль усього виробничого процесу (дизайн, виробництво, дистрибуцію, продаж) здійснюється однією людиною - розділом холдингу,Низькі витрати на рекламу знизити витрати компанії,

етика управління

постійне вдосконалення роботи менеджменту в плані якості і модернізації продукції;

психологія управління

в миттєвій реакції на запити ринку; - в незвичайному дизайні інтер'єра і вітрин.

Ключові особливості макро- і микроокружения, в якому працює компанія в даний момент. Ділові відносини тут носять, як правило, неформальний характераркетологи знаходяться на зв'язку з директорами магазинів або виступають в ролі експертів, Запуском будь-якої новинки займаються імпровізовані многофункциональние команди, які самостійно приймають всі рішення,

політика управління

це самий молодий бренд, створений компанією Inditex. простота, конкретність завдань і виконавців Вищим органом управління суспільства є збори засновників Компанія відрізняється високим рівнем централізації, її магазини в різних країнах служать лише точками продажу, які допомагають збирати інформацію про місцеві ринки і переваги споживачів, але не приймають самостійних рішень з приводу дизайну або цінової політики