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Diseño de Trabajo

Diseño del trabajo para atender las necesidades técnicas y personales

Satisfacción de las técnicas y personales

Factores de necesidades personales

Factores Técinos

Enfoque Motivacional

Barreras contra el enriquecimiento de trabajo

Sistema de supervisión

Sistema de control

Sistema de personal

Sistema Técnico

Etapas de Aplicación

Apertura de los canales de retroalimentación

Carga vertical

Establecimiento de relaciones con el cliente

Combinación de tareas

Formación de unidades de trabajo

Realización de un diagnostico exhaustivo

Diferencias Individuales

Dimensiones básicas de los puestos

Retroalimentación

Autonomía

Variedad, identificación e importancia de las tareas

Enfoque de sistemas Sociotécnicos

Etapas de aplicación

Implementar y evaluar el diseño de trabajo

Especificar los sistemas de soporte

Generar un diseño apropiado

Diagnostico del sistema de trabajo

Aprobación de la tarea de diseño

Equipo autodirigidos

Sistemas de soporte a la empresa

Uso de tiempo liberado

Sistema de apoyo al lider

Sistema de evaluación y premiación

Capacitación

Reclutamiento y Seleccion

Intervenciones en los procesos de equipo

Diseño de la tarea del equipo

Enfoque de Ingeneria

Clases

Grupos tradicionales

Puestos Tradiconales

Beneficios

Reduce los costos

Poco o nulo esfuerzo mental

Tareas de poco tiempo