elementos de la planeacion

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flexibles

que puedan adaptarse alas circunstancias cambiantes de la empresa o el entorno

comunicados

una vez decididos deben darse a conocer todos los integrantes de la organizacion de manera general y particular enda departamento

consensudados

es muy importante que ejecutivos como staff se expongar a ver su punto de vista

retadores

todo objetivo debe representar un reto por lo que deben ser fijados en su exacta dimension

alcanzables

no fijar objetivos inalcanzables

coherentes

no deben contra decirse entre si o ser antagonicos

concisos

no divagar en su estructuracion y ser concretos de su plateamiento

claros

que no se confundan con los medios o estrategias para conseguirlos

identificables

que sean perfectamente definidos para que puedan ser reconocidos por toda la empresa

tipos de objetivos

objetivos alternos

el crecimiento de la compañia niveles prestigio etc.

objetivos intrinsecos

son los que corresponde ala naturaleza misma de la empresa

objetivos a largo plazo

su realizacion toma mas de 5 años

objetivos a mediano plazo

son los que se alcanzan en promedio entre 3 y 5 años

objetivo a corto plazo

son los que se obtendran en priomedio entre 6 y 12 meses

objetivos circunstanciales

son los que se obtienen como consecuensia de alcanzar los objetivos accesorios incluso a veces sin proponerselo

objetivos accesorios

son los que se adhieren a los prioritarios para coadyuva a su logro

objetivos priotarios

son los mas importantes y que tienen una preferencia sobre otros

especificos

son muy concretos y dirigidos a determinadas areas de la organizacion

objetivos generales

son mas extensos y genericos en relacion cos los que se desprenden de ellos como los especificos

objetivos grupales

son los que corresponden a todos los integrantes de una empresa y po los que se comprometen profesionalmente

objetivos individuales

son los que cada colaborador tie dentro de la empresa y que es importante coordinarlos con los de la organizacion para una mejor motivacion y complimiento

controlables

que pueda se constantemente minitoriado su desarrollo y cumplimiento

claras

que tengan todos sus elementos atributos y periodos

motivadoras

que inspire alos colaboradores a conseguirlas

razonables

qye sea realmente posible alzanzarlas

Floating topic

elementos de la planeacion

importancia de los objeticos

evolucionan

cuando se cumplen dan lugar a otros cada vez mas importantes y asi sucesivamente

evaluan

se pueden comparar con lso resultados obtenidos para calificarlos

legitimizan

justifican y ledan valor a todas las actividades de la organizacion

accionan

dan inicio ala operacion y dan vida ala empresa

orietan

marcan ala empresa el camino a seguir y el punto de llegada