estrategias empresariales

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Estrategias Empresariales

Es el conjunto de acciones con el cual la empresa puede lograr una ventaja competitiva concon el fin de satisfacert las necesidades de los grupos que la integran

Características con las que debe de contar: • Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los “fines” y las estrategias “los medios” que permitan alcanzarlos (Eficacia). • Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible (Eficiencia) • Deben ser claras y comprensibles para todos. • Deben estar alineadas y ser coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa • Deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa. • Deben representar un reto para la empresa. • Deben poder ejecutarse en un tiempo razonable.

clasificacion

marketing

crecimiento

competitivas

mercado

genericas

corporativas

Consiste en la toma de decisiones de largo alcance sobre el ámbito de actuación de la empresa.

Estrategia según el ámbito geográfico

esta hace enfasis en las acciones de la empresa ya sea de forma local regional nacional internacional o global

Subtema

Estrategia de Diversificación horizontal

Este representa el numero de negocios distintos en las que se presenta la empresa

ventajas: simplificación en gestión, claridad de objetivos, imagen única, mejor conocimiento; desventajas: mayor riesgo empresarial ante modificaciones del entorno, menor flexibilidad y adaptación.

Estrategia de Integración vertical

Esta es conformada por el el conjunto de pasos que son realizados de manera sucesiva para realizar el producto final.

ventajas: mejor calidad, puntualidad, aprovechamiento de equipo, espacio, competencias personales y con alto volumen de especialización y eficiencia.