El proceso administrativo se divide en fases estáticas y dinámicas, cada una con un papel crucial en la gestión empresarial. La fase estática se centra en la planificación y organización, donde se estructuran las actividades y se definen los roles con el objetivo de alcanzar metas de manera eficiente y coherente.
Es la solidificación de las primeras ideas, donde se diagnostican las ideas
Parte estática en los procesos
Hace enfasis en el movimiento
Fase mecanica
Organización
Se aplica de forma objetiva la planificación, estructurando de forma mejorada y asumiendo los roles dentro de la organización
Planificación
Se compone de procesos o pautas con la finalidad de orientar hacia los objetivos de una empresa de forma práctica y coherente
Fase dinamica
Control
Fase donde se realiza el control sobre el desempeño y se toman las medidas pertinentes para la mejora de los anteriores procesos (Retroalimentación)
Dirección
Encaminar la empresa hacia una supervisión donde se proveen la motivación como búsqueda de un crecimiento colectivo direccionando a la empresa al cumplimiento de sus objetivos