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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

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Historia de la Facultad de Administración de Empresas

Prospectiva

Tomar conocimiento de la importancia que poseemos los Administradores en desarrollo de sus estudios de prospectiva dentro del contexto presente y futuro de una organización empresaria.

planificación, la gestión, la toma de las decisiones empresariales

potencializar situaciones de cambios imprevistos

delimitar el rumbo futuro que tendrá una organización

Administración Gerencial

planificación de sucesos posteriores futuros y desconocidos

Escuela de la administración

Neoclasica

También llamada escuela operacional, o del proceso administrativo, surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica, y es la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial

Sistemática

sistema de múltiples actividades, y relaciones basada en la importancia de interdependencia reciproca de todas las disciplinas y su necesidad de integración.

Relaciones Humanas

se empieza a tener en cuenta el recurso humano dentro de las empresas donde se estudia un método de estimulo de comportamientos.

Clasica

Se basa en los siguientes principios 1) tomar decisiones de forma centralizada, del aumento de eficiencia de la empresa atravez de su organización la aplicaron de principios científicos generales.

Científica

Fue creada por Frederick Tailor en el inicio del siglo xx su principal enfoque fue la producción de tareas en cada individuo.

Historia

Revolucion industrial

La edad media

Grecia

Egipto

China

Funciones del administrador

Recursos Materiales

Supervisiòn

Administración Financiera

Administración de recursos Humanos

Optimizar los recursos

Organizar

Planear

La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones.

Control

El control es la función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados, con el fin de buscar la mejora continua.

Dirección

Es la función que trata atravès de la influencia interpersonal.de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos.

Organizaciòn

La organización es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.

Planeaciòn

consiste en saber que se va hacer por anticipado,cual va hacer la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera mas eficiente.

Percusores de la Administración

George Elton Mayo

Nacido en Adelaide, Australia del Sur el 26 de Diciembre de 1880 (Estudió el efecto de descansos en la productividad del trabajador en varias firmas del ramo textil)

Henri fayol

(1841-1925) fue un ingeniero de minas francés cuya teoría de la administración científica -conocida como fayolismo

Frederick winslow taylor

(Germantown, Pennsylvania, 1856 - Filadelfia, 1915) Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo.