GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS

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MODELO DE GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA

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Gestión de Riesgos y Marcos de Referencia

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GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS

DIFICULTADES BASICAS DEL AREA DE GRH

DIFIVULTADES BASICAS DEL GRH

El área de GRH se preocupa por la eficiencia y la eficacia, GRH trabaja en ambientes y condiciones que no determina, Los estándares de desempeño y de calidad de los recursos humanos varían de acuerdo con el nivel jerárquico, el área de actividad, la tecnología empleada y el tipo de tarea u obligación. El área de GRH tiene muchos desafíos y riesgos no controlados y no controlables, no estandarizados e imprevisibles.

OBJETIVOS DE GRH

*Crear , mantener y desarrollar habilidades, motivación y satisfacción. *Crear mantener y desarrollar condiciones para desarrollo y satisfacción de las personas. *Lograr eficiencia y eficacia. *Construir un capital humano dotado de habilidades y competencias. *construir competitividad y la sustentabilidad de la organización.

POLITICAS DE OS RECURSOS HUMANOS

EXISTEN VARIOS TIPOS DE POLITICAS DE LAS CUALES CADA UNA CUMPLE CON UNA TAREA DIFERENTE

• Política de integracion • Política de organización • Política de retención • Política de desarrollo • Política de evaluación

REGLAS ESTABLECIDAS PARA DIRIGIR FUNCIONES Y GARANTIZAN DESEMPEÑO DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS DESEADOS

EL AREA DE GRH COMO RESPONSABILIDAD DE LINEA Y FUNCION DE STAFF

STAFF

ESTE ASESORA A YTAVEZ DEL DESARROLLO DE POLITICAS PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS ESPECIFICOS DEL PERSONAL CON EL SUMINISTRO DE DATOS QUE PERMITAN AL JEFE DE LINEA TOMAR DECISIONES.

NIVEL DEPARTAMENTAL

JEFE DE DEPARTAMENTO: ES LA PERSONA RESPONSABLE DE EL AREA ASIGNADA.

NIVEL INSTITUCIONAL

PRECIDENTE: ES EL RESPONSABLE DE TODA LA ORGANIZACION.

EL AREA DE GRH COMO PROCESO

CUENTA CON 5 TIPOS DE PROCESOS

• Proceso provision • Procesos de organizacion • Procesos de retención • Proceso de desarrollo • Proceso de evaluacion

CARACTER MULTIVARIADO DEL GRH

aborda diferentes asuntos los cuales podrían ser: hacer pruebas psicológicas, salarios auditoria, aprendizaje , disciplina, stisfaccion de trabajo y los cambios organizacionales.

¿QUE ES?

La Gestión de Recursos Humanos (RRHH) define los procesos por los cuales las empresas planifican, organizan y administran las tareas y activos relacionados con las personas que conforman la organización.