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von karolina Martinez Vor 3 Jahren

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ISO 31000

La identificación y gestión de riesgos en una organización son fundamentales para alcanzar sus objetivos. Este proceso implica encontrar, reconocer y describir tanto amenazas como oportunidades que puedan impactar el desempeño organizacional.

ISO 31000

ISO 31000

REGISTRO E INFORME

ESTOS SE DEBERAN DOCUMENTAR E INFORMAR A TRAVES DE LOS MECANISMOS APROPIADOS
COMUNICAR LAS ACTIVIDADES Y RESULTADOS

PROPORCIONAR INFORMACION PARA LA TOMA DE DECISIONES

MEJORA DE ACTIVIDADES DE GESTION DEL RIESGO

ASISTIR LA INTERACCION CON LAS PARTES INTERESADAS.

DESARROLLO DE UN PLAN APROPIADO INCLUYENDO PLAZOS Y RECURSOS
IDENTIFICACION DE DONDE,COMO Y QUIEN TOMA LOS DIFERENTES TIPOS DE DECISIONES

MODIFICACION DE LOS PROCESOS

ASEGURAMIENTO DE LAS DISPOCISIONES DE LA ORGANIZACION

MARCO DE REFERENCIA

EL PROPOSITO DEL MARCO DE REFERENCIA ES ASISTIR A LA ORGANIZACION EN INTEGRAR LA GESTION DE RIESGO EN TODAS SUS ACTIVIDADES Y FUNCIONES SIGNIFICATIVAS.
INTEGRACION

MEJORA

VALORACION

IMPLEMENTACION

DISEÑO

PRINCIPIOS

EL PROPOSITO DE LA GESTION DE RIESGO ES LA CEACION Y PROTECCION DEL VALOR ,MEJORA EL DESEMPEÑO, FOMENTA LA INNOVACION Y CONTRIBUYE AL LOGRO DE OBJETIVOS.
MEJORA CONTINUA

FACTORES HUMANOS Y CULTURALES

MEJOR INFORMACION DISPONIBLE

DINAMICA

INCLUSIVA

ADAPTADA

ESTRUCTURADA Y EXHAUSTIVA

INTEGRADA

IDENTIFICACION DEL RIESGO

El propósito de la identificación de riesgos es encontrar, reconocer y describir los riesgos que pueden ayudar o impedir a una organización lograr sus objetivos.
FACTORES

CAUSAS Y EVENTOS

AMENZAS Y OPORTUNIDADES

VULNERABILIDADES Y CAPACIDADES

INDICADORES DE RIESGOS EMERGENTES

CREADO EN LA DECADA DE LOS 60 ANTE LA MODERNIZACION DE ALGUNOS PROCESOS