LA EMPRESA COMO ORGANIZACION: UNA PROPUESTA DE DELIMITACION DE SU CONCEPTO

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CAPITULO 3 PLANEACION DE LA INVESTIGACION DOCUMENTAL

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LA EMPRESA COMO ORGANIZACION: UNA PROPUESTA DE DELIMITACION DE SU CONCEPTO

Matriz de clasificación de organizaciones

Organizaciones tipo "D"

En este tipo de organizaciones se enfoca lo no económico tanto en las actividades como en los objetivos

Organizaciones tipo "C"

Son tipo de organizaciones que ven objetivos económicos, mientras sus actividades son no económicos.

Organizaciones tipo "B"

En este tipo de organizaciones los objetivos son no económico, pero sus actividades son tipo económicos.

Organizaciones tipo "A"

En este tipo de organizaciones se enfoca en lo económico tanto en actividades como en objetivos.

Criterios de clasificación de objetivos y actividades

Objetivos de caracter no economico

Este puede ser clasificado en función a sus contenidos ya que podría hablar de muchos de estos como sociales, culturales, militares, religiosos, etc.

Objetivos de caracter economico

Son ampliamente tratados en la literatura sobre la empresa donde se puede reconocer objetivos básicamente económicos como el beneficio.

EFICACIA, EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD

Efectividad

La efectividad es el equilibrio entre eficacia y eficiencia, es decir, se es efectivo si se es eficaz y eficiente.

Eficiencia

podemos definir como la consecución de un objetivo con el mínimo de recursos utilizados, o bien, dado un montante determinado de recursos conseguir el mayor nivel posible de objetivo

Eficacia

es definida como La consecución de objetivos previamente determinados

OBJETIVOS, RESTRICCIONES Y RESPONSABILIDADES

Responsabilidadesc

Son obligaciones que la organización asume, aunque no formen parte de sus mecanismos internos de guía y control.

Restricciones

Es una regla de decisión que excluye posibles opciones a tomar las restricciones han de ser necesariamente cumplidas. las restricciones tienen diversos orígenes: legal, técnico, económico-financiero, etc.

Objetivos

conveniente manifestar nuestro punto de vista, restricción y responsabilidad. Entendemos por objetivo a una norma de decisión que capacita a la organización para dirigir y medir sus resultados

La empresa como organización: una propuesta…

Consideración de las estrategias individuales.

No es facil que sea utilizado como elemento de clasificación de organizaciones

Consideración del entorno como variable determinante de las decisiones.

como determinante de las decisiones organizacionales no es privativo de ninguna organización, por lo que únicamente nos permitiría clasificar organizaciones en función del tipo de entorno en el que se mueven, lo que no parece que sirva a nuestra finalidad

Existencia de una estructura organizativa formal.

Es imprescindible en todo tipo de organización , pues no se puede conseguir clasificaciones de organizaciones mas o menos jerargicas o descentralizadas.

. Racionalidad limitada de los participantes y también de la propia organización.

La existencia de racionalidad limitada de las personas es común a todo participante en toda organización

Desempeño de un sistema de actividades de forma consciente.

Las organizaciones son independientes, de los participantes concretos que consideren oportuno para la consecución de diversos objetos y compensaciones que se les plantee en cada una de ellas.

. Institución social.

Nos permite clasificaciones por tamaño, por raza, edad, etc.; aspectos relacionados con características personales