Plan de negocio según Harvard
The letters in PMI stand for the three sections of the PMI chart: Plusses, Minuses, and Interesting things. The I can also stand for Implications on some topics.
Type in your topic.
PASO 15
Haga un resumen ejecutivo con los puntos y actividades más importantes de su startup.
PASO 14
Haga una recopilación de los puntos principales de su empresa e invite a los inversionistas a fondear su startup.
PASO 13
Haga un mapa de sus actividades clave para los próximos 2 o 3 años.
PASO 12
Se debe describir la función y actividades que deberá realizar el encargado de cada puesto, con la finalidad de que tengan claras las aptitudes, habilidades y perfil profesional que deberá reunir el candidato.
PASO 11
Describa a quién propone para su consejo de asesores durante los 2 primeros años.
PASO 10
Describa sus ganancias o financiación esperada durante los próximos 3 años.
PASO 9
Describa su estructura de costos iniciales.
PASO 8
Describa cómo piensa llegar a sus clientes.
PASO 7
Describa brevemente el perfil de sus clientes potenciales o usuarios.
PASO 6
Describe su modelo de negocios o de retorno social de su empresa.
PASO 5
Establezca por qué su solución es única, o por qué es difícil copiarla o comprarla en otro lado.
PASO 4
Describa su solución y cómo funciona en términos sencillos.
PASO 3
Add the interesting things or implications that come along with your topic.
Describa los problemas o carencias de las alternativas existentes para resolver o mitigar los problemas descritos previamente.
PASO 2
Add the drawbacks of your topic.
Describe las alternativas existentes que están tratando de resolver los problemas (competencia directa e indirecta).
PASO 1
Add the advantages of your topic.
Establezca 3 problemas principales que desea resolver y por qué le deben importar a la sociedad.
