PROCESOS MÁS IMPORTANTES DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO

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Revisar tiempo y edades de los funcionarios de la empresa

Evaluación de Desempeño

Aplicar buenas practicas de Despido

SECTOR PÚBLICO

Trabajar para que el impacto del despido no afecte de mayor manera al individuo

Revisión de la Evaluación de Desempeño

Verificar los Recursos Disponibles del Estado

Realizar una Normativa

Retroalimentación al Respecto

IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO

SECTOR PRIVADO

Evaluación de desempeño

Capacitación

Analizar los puntos debiles uy fuertes de los empleados

Revsión de los puestos de trabajo

Aplicar una cultura organizativa

Análisis riguroso de los perfiles de acuerdo a la necesidad de la empresa

SETOR PUBLICO

Indicadores de desempeño

Identificar las principales dificultades dentro de la empres

Evaluación del clima laboral

Desarrollar procesos internos dentro de la compañia

Conocer las aspiraciones de la compañia

Analizar los objetivos profesionales, habilidades etc

PROCESOS MÁS IMPORTANTES DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO

PLAN DE CARRERA Y PERFILES

No planificar capacitaciones en base a las competencia de los empleados

El personal que no esta capacitado o dentro de lso perfiles la frustración de no poder acender

Definir un plan de carrera dentro de una empresa sin tomar en cuenta la opinión de del empleado

La imagen corporativa es positva ya que la empresa se considerraria como un lugar estable para trabajar ya que ofrecen bienestar a los empleados

Los trabajadores tendrán un sentido de seguridad en la empresa

Permite a los empleados ascender

DESPIDOS DE PERSONAL

DESVENTAJAS

PERDIDA DE DINERO POR LA INVERSION EN CAPACITACIÓN DE LOS TRABAJADORES

BAJO NIVEL EN LA ATENCIÓN AL CLIENYE

BAJA DE MORAL POR LA ASUENCIA DE ALGUN COMPAÑERO

MAL AMBIENTE LABORAL POR LA INCERTIDUMBRE

VENTAJAS

Economicamente ahorro de dinero para inversiones en la empresa.

Mejor clima laboral si el despido fue positivo

Reducción de Gastos