PROVEEDORES

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DECRETO 83 (final)

von Catalina Díaz

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

von Lina Isaza

la estadística en la Administración

von kevin guzman

Mapa conceptual-proceso de trazabilidad

von Camila Rodríguez

La selección de proveedores, elementos claves en la gestión de aprovisionamiento.

Relacion calidad precio

Una buena relacion calidad precio

Ofrecer razones de preferencia

Servicio que compita en precio

Experiencia

Trayectoria

Confiabilidad

Rapidez de la entrega (tiempos de entrega en la orden)

Reaccionar lo mas rápido posible

Tiempos de recibo y entrega de una orden

Facilidades de pago

El plazo máximo de pago sin recargo

Ofrecer descuento por pronto pago

Mejores condiciones de pago

Condiciones da pago especial

Tamaño

El tamaño de los proveedores

Una mayor relevación para el cliente

Poder de negociación

Cantidades demandadas de un insumo

Localización

Evitar demoras que generen retrasó en la producción

Flexibilidad en las entregas

El desplazamiento y la Logistica

Ubicacion del proveedor

Seleccione los proveedores de servicios necesarios con un análisis meticuloso

Las necesidades particulares

Una selección de proveedores

Los criterios

Certificaciones

Ofrecer un producto o servicio de calidad

Contar con proveedores certificados en procesos y normas

Certificados de calidad

El exito del producto

Servicios posventa y garantías

La política de devolución

Su duración

Garantías que se te otorga

Mayor y menor importancia

El tipo de producto suministrado

Cantidades mínimas que fabrican

Flexible

Mantener la liquidez

La menor cantidad del producto

Lote mínimo

Situación económica

Calidad en el suministro

Ofresen a sus clientes a tiempo

Evolucion de los posibles proveedores

Materias primas e insumos

Reputación

Generar confianza

Calidad y especificaciones

Garantizar cierta continuidad en el suministro

Credibilidad