S01 - GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTROS 1

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Lean Seis Sigma Logística

von EDWIN FORTICH

GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTROS

DISTRIBUCIÓN

Servicio al Cliente

Seguimiento de pedidos

Gestión de entrega

Coordinación de envíos

PROCESOS

Devolución

Establece un sistema para recuperar productos sobrantes o no deseados.

Entrega

Programar las entregas, enviar cargas, facturar a los clientes y recibir pagos.

Fabricación

Transformación de matrería prima e insumos.

Abastecimiento

Selecciona y gestiona proveedores para obtener los bienes y servicios necesarios.

Planificación

Se reúnen y organizan los recursos que harán falta para producir los productos.

DEFINICIÓN

La coordinación de todas las actividades y recursos para producir y entregar bienes desde el proveedor hasta el consumidor final

INDUSTRIAS

Electrónica y alta tecnología

Alimentos y bebidas

Productos farmacéuticos

Sector manufactura industrial

BENEFICIOS

Calidad

Garantía de estándares en todas las fases.

Mayor eficiencia

Optimización de procesos.

Reduce costos

Menor gasto en almacenamiento y transporte.

IMPORTANCIA

Mejore la posición financiera

Alinear operaciones y finanzas protege contra riesgos y optimiza el valor de los activos.

Reduzca los costos operativos

La automatización ayudan a minimizar costos sin comprometer la calidad.

Impulse el servicio al cliente

Una gestión eficiente asegura una experiencia satisfactoria desde la compra hasta la entrega.