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von Rodrigo Dominguez Hernandez

Medidas de Seguridad

Correctivas

Remover virus de un Pendrive

Detectivas

Bloqueo de dispositivo al tercer intento fallido de acceso

Preventivas

Antivirus

Disuasivas

Carteles de Prevencion

Tecnologia de la Informacion

Ciclo de Vida de los Sistemas

Modelos de Desarrollo

Modelo de Desarrollo Rapido de Aplicaciones

Puede demandar mucho personal

Permite desarrollar Sistemas a una gran velocidad

Modelo Espiral

Desventajas

Puede resultar un modelo muy costoso

Apto para entornos riesgosos y de incertidumbre

Modelo de Prototipos

Usuario y Desarrollador pueden tentarse y tomar el prototipo como producto final

Ventajas

Reduce la incertidumbre y complejidad

Modelo Iterativo

Reduce la complejidad del Sistema a travàs de entregas parciales

Modelo en Cascada

Desventaja

Los errores en las primeras etapas son fàciles de arrastrar

Ventaja

Es el menos costos y el mas rápido para Sistemas sencillos.

Etapas

Abandono

Utilizacion

Incorporacion

Definicion

Problemas para Desarrollar Sistemas

El riesgo

El tiempo disponible

Complejidad Tecnica

Complejidad para obtener requisitos

Tamaño del Sistema

Sistemas de Informacion

Sinergia

El TODO es mas que la suma de las partes

Complejos

Existen relaciones entre quienes lo componen

Abiertos

Interactúan con el medio ambiente

Salidas

Entradas

Conjunto de partes

Interdependientes

Interrelacionadas

TICS de la Informacion

Conocimiento en las Organizaciones

Las TICs

Recursos Humanos

Procesos de la Organización

Brecha Digital

Acceso para el Uso

Acceso de habilidades

Acceso Material

Acceso Mental

4 Subsectores

Servicios

Comuncaciones

Seguridad Informatica

Preservar

CONFIDENCIALIDAD

DISPONIBILIDAD

INTEGRIDAD

Proyectos

Administración de Proyectos

EDT (Descomposición Estructural)

Descompone el proyecto en distintos entregables. Partiendo desde el Producto Entregable, pasando por los distintos Entregables Intermedios, hasta llegar a la/s Tarea/s Elemental/es.

Diagrama de PERT

Muestra la relaciòn/secuencialidad entre las distintas tareas y su duracion. Ademas muestra la Holgura, Fechas de inicio y fin tempranas y tardias. Permite evaluar el CAMINO CRITICO (aquellas tareas que si se demoran afectan la duracion total del proyecto)

Diagrama de GANT

Muestra la relaciòn/secuencialidad entre las distintas tareas y su duracion

Ciclo de Vida de un Proyecto

Finalización

Ejecución y control

Producción y Mantenimiento

Puesta en marcha y Mantenimiento post implementacion

Conversion

Conversion y Migracion de datos/Capacitacion de los usuarios

Pruebas

Verificar funcionamiento del Software/Encontrar la mayor cantidad de errores/Pruebas de Sistema/Pruebas de Stress/Pruebas de Aceptacion

Desarrollo

Codificación/Programación/Parametrización/Programadores/Desarrolladores/Analistas Funcionales

Diseño

CÓMO debe hacerse/Fase TÉCNICA/Construcción de DER y Prototipos

Analisis

QUÉ debe hacerse/Relevamiento de datos/Estudios de factibilidad/Requerimientos

Planeamiento

Definiciòn de Limites y Alcances

Tecnologias

Base de Datos

SABD (Sistema de Administración de Base de Datos )

Generar informes

Ingresar datos

Lenguaje de consulta (SQL)

Almacenar datos

Redes de Comunicacion

Tipos de Redes

WAN

MAN

LAN

Software

Componente Logico

Utilitarios

Bloc de notas

Calendario

Calculadora

De Desarrollo

Software que crean otro Software

De Sistema

Android

Linux

Windows

De Aplicacion

ERP

SCM

CRM

Hardware

Componente Fisico

Memoria Secundaria

Pendrive

Disco de Estado Solido

Disco Duro

Memoria Principal

CACHE

RAM

ROM

CPU

Procesador/Microprocesador