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El estilo del liderazgo corresponde a la forma resultante del ejercicio del liderazgo una vez que el líder a escogido caracteristicas de cada tipo para asumir las circunstancias de la situación que debe enfrentar con su unidad.

Para identificar los tipos de liderazgo es fundamental establecer las variables que intervienen dentro de un contexto, donde el líder expresa una dterminada ctitud.

TIPOS Y ESTILOS DE LIDERAZGO EN EL ECUADOR

ESTILOS DE LIDERAZGO

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: se aplica mayormente en los niveles jerarqicos. Este liderazgo motiva a los integrantes de un equipo de trabajo y los estimula intelectualmente en forma constante para transformarlos en indiciduos eficaces, eficientes y con capacidad de formar otros líderes.

LIDEZGO DELEGATORIO: El lider utiliza los tipos de liderazgo que le permiten delegar en determinados individuos la autoridad necesaria como para resolver problemas y tomar decisiones por si mismos; implica conocer las habilidades de los subordinados.

LIDERAZGO PARTICIPATIVO: En este tipo de liderazgo el lider involucra a los subordinados en la toma de decisiones, como parte del proceso de integración con su equipo de trabajo.

LIDERAZGO DIRECTIVO: corresponde a aquel en que el líder adopta diversas caracteristicas de los tipos de liderazgo, que permiten generar orientaciones sobre la forma de llevar a cabo las acciones, este estilo pemite guiar y supervisar estrechamente cómo, dónde y cuando realizar determinadas tareas.

TIPOS DE LIDERZGO

SEGÚN LA MISIÓN

Los liderazgos orientados a la tarea son aquellos que bajo distintas formas, representan el esfuerzo de los líderes y de los mandos por cumplir con los objetivos inherentes. los lideres seran capaces de controlar, supervisar y monitorear el desempeño de la unidad en el cumplimiento de las ordenes dadas.

SEGÚN LAS RELACIONES PERSONALES

LIDERAZGO TIMONEL: Es aquel en el que el líder otroga objetivos desafiantes y estimulantes a los integrantes de la unidad.

LIDERAZGO AFILIATIVO: El lider establece un clima armonico entre los integrantes de la unidad, lo cual es muy apropiado para la solucion diferencias entre ellos y motivarlos a seguir trabajandojuntos con relaciones fortalecidas.

LIDERAZGO COACHING: En este caso, el lider establece puentes de conexión entre los objetivos de los liderados y las metas de la institución.

LIDERAZGO VISIONARIO: Es el liderazgo que moviliza a los subordinados mediante la generación de una nueva visión como objetivo común, impactando positivamente en el clima organizacional.

SEGÚN EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD

AUTORIDSAD RESTRICTIVA: Es aquella que el lier ejerce empleando su autoridad legal para aplicar sanciones y castigos.

AUTORIDAD POR COMPENSACIÓN: Sustenta el liderazgo en la influenza que se puede alcanzar sobre los subalternos cuando la autoridad entrega algo legítimo y legal como recompensapor el comportamiento positivo

AUTORIDAD POR VALORES: Se expresa cuando el líder ejerce autoridad moral, centrada en principios y valores, como fundamento para generar admiración y respeto en sus liderados y en la sociedad general.

SEGÚN EL COMPORTAMIENTO PREDOMINANTE DEL LIDER

LAISSEZ: Es aquel en el que el comportamiento del lider está centrado en otorgar y conceder a los subordinados elevados grados de independencia para actuar.

PARTICIPATIVO: El lider razonas sus decisiones, tomando como eje fundamental el asesoramiento y la participación de un grupo consultivo con cualidades, competencias y experiencias en diferentes areas de conocimiento.

AUTOCRÁTICO: El lider mantiene la iniciativa, dirige y controla las acciones y la toma de decisiones recae en una sola persona, con derecho y poder, pero con responsabilidad de las accioes. El lider establece las reglas y normas que deben ser obedecidas.