Toma decisiones

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TIPOS DE DECISIONES

Decisiones no estructuradas

El encargado de la toma de decisiones debe aportar buen juicio, evaluación y entendimiento para solucionar el problema.

Decisiones estructuradas

Se maneja con un procedimiento bien definido que ahorra tener que tratarlas como si fueran nuevas cada vez que se toman.

NIVELES DE TOMA DE DECISIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN

ETAPAS DEL PROCESO EN LA TOMA DE DECISIONES

Toma de decisiones

Emprendedor

Referido a la búsqueda de oportunidades, a la toma de iniciativas que promueva el cambio o la orientación a nuevos escenarios.

Gestor de problemas o árbitro de conflictos

Si surgen conflictos en alguno de los niveles de la organización entre personas o departamentos, el directivo los resuelve.

Asignador de recursos

Decisiones sobre la distribución de los recursos tangibles de la organización (humanos, técnicos, financieros) para obtener unos objetivos determinados.

Negociador

Relacionado con la posición del directivo a la hora de negociar soluciones ante un determinado problema con otra parte.