Unternehmensanalyse

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Stakeholdermanagemen

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Unternehmensanalyse

eigene Fähigkeiten

Welche strategischen Erfolgs- positionen (SEP) besitzen wir?

In welchen Bereichen überliegen unsere Fähigkeiten gegebnüber der Konkurrenz?

Tätigkeitsgebiet

Werden die richtigen Produkte und Dienstleistungen angeboten?

Unternehmenspolikit und Strategie

Ist die Ressourcenverteilung / -einsatz zweckmässig und effizient?

Ist unsere Strategie zur Erreichung der Ziele geeignet?

Organisations- struktur

Ist die Ablauf- und Aufbauorganisation auf Unternehmensstrategie abgestimmt?

Definition

Analyse der Stärken und Schwächen

Sicht von Aussen nach Innen